Segmentberichterstattung
Struktur
Die externe Segmentberichterstattung spiegelt die Organisationsstruktur der VP Bank Gruppe und die interne Berichterstattung an das Management wider. Diese bilden die Grundlage für die Beurteilung der finanziellen Performance der Segmente und die Zuteilung von Ressourcen an die Segmente.
Die VP Bank Gruppe besteht aus den sechs Organisationseinheiten «Client Business», «Investment Solutions», «Chief Executive Officer», «Chief Financial Officer», «Chief Operating Officer» und «General Counsel & Chief Risk Officer».
In der Segmentberichterstattung wird die Organisationseinheit «Client Business» in die zwei Geschäftssegmente «Client Business Liechtenstein» und «Client Business International» aufgeteilt. Die Einheit «Investment Solutions» wird in der Segmentberichterstattung im «Client Business Liechtenstein» und «Client Business International» geführt. Die vier Organisationseinheiten «Chief Executive Officer», «Chief Financial Officer», «Chief Operating Officer» sowie «General Counsel & Chief Risk Officer» werden in der Berichterstattung im Geschäftssegment «Corporate Center» zusammengefasst.
Die Erträge und Aufwendungen sowie Aktiven und Verbindlichkeiten werden gemäss der Kundenverantwortung respektive dem Verursacherprinzip den Geschäftssegmenten zugeordnet. Sofern eine direkte Zuordnung nicht möglich ist, werden die entsprechenden Positionen im Corporate Center ausgewiesen. Ausserdem sind im Corporate Center Konsolidierungsbuchungen enthalten.
Erfolgsrechnung nach Geschäftssegmenten 2019 |
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in CHF 1'000 | Client | Client | Corporate | Total |
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| Liechtenstein | International |
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Total Erfolg aus dem Zinsgeschäft 1 | 66'111 | 52'928 | –3'938 | 115'101 |
Total Erfolg aus dem Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft | 86'751 | 57'443 | –7'028 | 137'166 |
Erfolg Handelsgeschäft | 16'840 | 13'947 | 30'198 | 60'985 |
Erfolg Finanzanlagen | 0 | 171 | 14'100 | 14'271 |
Übriger Erfolg | 300 | 3'252 | –3'300 | 252 |
Geschäftsertrag | 170'002 | 127'741 | 30'032 | 327'775 |
Personalaufwand | 34'006 | 62'207 | 69'178 | 165'391 |
Sachaufwand | 3'895 | 24'695 | 27'708 | 56'298 |
Abschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen Werten | 4'945 | 7'918 | 16'480 | 29'343 |
Wertberichtigungen auf Kreditrisiken | –603 | –6'150 |
| –6'753 |
Rückstellungen und Verluste | 309 | 246 |
| 555 |
Dienstleistungen von/an andere(n) Segmente(n) | 43'258 |
| –43'258 | 0 |
Geschäftsaufwand | 85'810 | 88'916 | 70'108 | 244'834 |
Gewinn vor Steuern | 84'192 | 38'825 | –40'076 | 82'941 |
Gewinnsteuern |
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| 9'398 |
Konzerngewinn |
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| 73'543 |
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Segment-Aktiven (in CHF Mio.) | 4'275 | 5'689 | 3'436 | 13'400 |
Segment-Verbindlichkeiten (in CHF Mio.) | 6'742 | 5'046 | 580 | 12'368 |
Betreute Kundenvermögen (in CHF Mrd.) 2 | 26.9 | 20.7 | 0.0 | 47.6 |
Netto-Neugeld (in CHF Mrd.) | –0.6 | 2.9 | 0.0 | 2.3 |
Personalbestand (Mitarbeitende) | 195 | 345 | 403 | 943 |
Personalbestand (teilzeitbereinigt) | 179.5 | 326.2 | 368.0 | 873.7 |
- Per 1. Januar 2019 wurde innerhalb der Gruppe das neue Funds Transfer Pricing eingeführt. Mit dem Funds Transfer Pricing werden die Ermittlung und bankinterne Verrechnung zwischen Client Business und Treasury berechnet. Das Funds Transfer Pricing ist ein zentrales Instrument zur Steuerung der Marktpreis- und Liquiditätsrisiken. Mit dem Funds Transfer Pricing werden die Refinanzierungs- und Liquiditätskosten zwischen Client Business und Treasury zu marktorientierten Preisen verrechnet. Diese Verrechnung wird für Neugeschäfte und Wiedervorlagen ab 1. Januar 2019 angewendet. Der Effekt dieser Umstellung für das Jahr 2019 beträgt für das Segment Client Business Liechtenstein CHF -10.1 Mio., für das Segment Client Business International CHF -0.1 Mio. und für das Segment Corporate Center CHF 10.2 Mio. Die Vorjahreszahlen wurden nicht angepasst, da die Änderung für frühere Perioden aufgrund des Zeitablaufs und fehlender Datenbasis undurchführbar war respektive der Aufwand, im Nachhinein diese Daten auf Einzelgeschäftsbasis zu erheben, wäre so hoch, dass er in keinem Verhältnis zum Nutzen steht. Auf das konsolidierte Ergebnis der VP Bank Gruppe hat die Einführung des Funds Transfer Pricing keine Auswirkung.
- Berechnung gemäss Tabelle P der von der liechtensteinischen Landesregierung erlassenen Richtlinien zur Liechtensteinischen Bankenverordnung (FL-BankV).
Erfolgsrechnung nach Geschäftssegmenten 2018 |
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in CHF 1'000 | Client | Client | Corporate | Total |
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| Liechtenstein | International |
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Total Erfolg aus dem Zinsgeschäft | 78'876 | 39'340 | –7'239 | 110'977 |
Total Erfolg aus dem Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft | 91'261 | 39'015 | –6'004 | 124'272 |
Erfolg Handelsgeschäft | 18'734 | 8'968 | 27'282 | 54'984 |
Erfolg Finanzanlagen | 0 | 86 | –1'732 | –1'646 |
Übriger Erfolg | 100 | 2'490 | –339 | 2'251 |
Geschäftsertrag | 188'971 | 89'899 | 11'968 | 290'838 |
Personalaufwand | 34'383 | 54'313 | 68'988 | 157'684 |
Sachaufwand | 4'538 | 30'555 | 27'776 | 62'869 |
Abschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen Werten | 4'838 | 3'311 | 16'968 | 25'117 |
Wertberichtigungen auf Kreditrisiken | –2'992 | –11'314 | 1'647 | –12'659 |
Rückstellungen und Verluste | 134 | 252 | –1'090 | –704 |
Dienstleistungen von/an andere(n) Segmente(n) | 41'888 |
| –41'888 | 0 |
Geschäftsaufwand | 82'789 | 77'117 | 72'401 | 232'307 |
Gewinn vor Steuern | 106'182 | 12'782 | –60'433 | 58'531 |
Gewinnsteuern |
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| 3'814 |
Konzerngewinn |
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| 54'717 |
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Segment-Aktiven (in CHF Mio.) | 4'112 | 4'761 | 3'556 | 12'428 |
Segment-Verbindlichkeiten (in CHF Mio.) | 6'961 | 4'102 | 384 | 11'447 |
Betreute Kundenvermögen (in CHF Mrd.) 1 | 25.0 | 16.5 | 0.0 | 41.5 |
Netto-Neugeld (in CHF Mrd.) | –0.2 | 3.4 | 0.0 | 3.2 |
Personalbestand (Mitarbeitende) | 197 | 330 | 407 | 933 |
Personalbestand (teilzeitbereinigt) | 183.3 | 313.3 | 371.9 | 868.4 |
- Berechnung gemäss Tabelle P der von der liechtensteinischen Landesregierung erlassenen Richtlinien zur Liechtensteinischen Bankenverordnung (FL-BankV).
Die Verrechnung von Kosten und Erträgen zwischen den Geschäftseinheiten erfolgt auf der Grundlage von intern festgelegten Transferpreisen, effektiver Leistungsverrechnung oder zu marktüblichen Konditionen. Die Verrechnungskosten innerhalb der Segmente werden jährlich überprüft und den wirtschaftlichen Gegebenheiten folgend neu festgelegt.