Informationen zur konsolidierten Erfolgsrechnung und konsolidierten Bilanz
1 Erfolg Zinsgeschäft
in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 1 | Veränderung | Veränderung |
Zins- und Diskontertrag | 73 | 53 | 20 | 37.7 |
Zinsertrag aus Forderungen gegenüber Banken | 14'212 | 26'807 | –12'595 | –47.0 |
Zinsertrag aus Forderungen gegenüber Kunden | 67'790 | 74'163 | –6'373 | –8.6 |
Zinsertrag aus Finanzinstrumenten, | 12'189 | 13'143 | –954 | –7.3 |
Zinsderivate | 8'539 | –5'738 | 14'277 | –248.8 |
Kreditkommissionen mit Zinscharakter | 953 | 1'062 | –109 | –10.3 |
Total Zinsertrag | 103'756 | 109'490 | –5'734 | –5.2 |
Zinsaufwand aus Verpflichtungen gegenüber Banken | 98 | 862 | –764 | –88.6 |
Zinsaufwand aus Verpflichtungen gegenüber Kunden | 8'042 | 14'661 | –6'619 | –45.1 |
Zinsaufwand aus Kassenobligationen | 3'300 | 3'687 | –387 | –10.5 |
Zinsaufwand aus Anleihen | 5'443 | 6'821 | –1'378 | –20.2 |
Total Zinsaufwand | 16'883 | 26'031 | –9'148 | –35.1 |
Total Erfolg Zinsgeschäft | 86'873 | 83'459 | 3'414 | 4.1 |
Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
2 Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft
in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 1 | Veränderung | Veränderung |
Kommissionsertrag aus dem Kreditgeschäft | 803 | 1'053 | –250 | –23.7 |
37'950 | 36'233 | 1'717 | 4.7 | |
Courtage | 36'186 | 32'194 | 3'992 | 12.4 |
Depotgebühren | 14'840 | 15'399 | –559 | –3.6 |
Fondsmanagement 3 | 56'095 | 52'931 | 3'164 | 6.0 |
Treuhandkommissionen | 659 | 1'187 | –528 | –44.5 |
Kommissionsertrag aus übrigem Dienstleistungsgeschäft | 14'115 | 12'690 | 1'425 | 11.2 |
Total Ertrag Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft | 160'648 | 151'687 | 8'961 | 5.9 |
Courtageaufwand | 4'430 | 3'953 | 477 | 12.1 |
Übriger Kommissions- und Dienstleistungsaufwand | 42'107 | 39'677 | 2'430 | 6.1 |
Total Aufwand Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft | 46'537 | 43'630 | 2'907 | 6.7 |
Total Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft | 114'111 | 108'057 | 6'054 | 5.6 |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
- Ertrag Wertschriftenverarbeitung, Vermögensverwaltungskommissionen, Anlageberatung, All-in-Fee, Securities-Lending und -Borrowing.
- Umklassierung der Vorjahreszahlen von CHF 1.132 Mio.
3 Erfolg Handelsgeschäft
in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 1 | Veränderung | Veränderung |
Wertschriftenhandel 2 | –5'382 | –1'595 | –3'787 | n.a. |
Zinsertrag aus Handelsbeständen | 29 | 0 | 29 | n.a. |
Dividendenertrag aus Handelsbeständen | 0 | 0 | 0 | n.a. |
Devisen | 22'547 | 20'662 | 1'885 | 9.1 |
Noten, Edelmetalle und Übriges | 2'317 | 2'080 | 237 | 11.4 |
Total Erfolg Handelsgeschäft | 19'511 | 21'147 | –1'636 | –7.7 |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
- Das Ergebnis aus Derivaten zur Risikominimierung (ausser Zinsderivaten) ist in dieser Position enthalten.
4 Erfolg Finanzanlagen
in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 1 | Veränderung | Veränderung |
Erfolg aus Finanzinstrumenten, bewertet zum Fair Value | 17'605 | 23'828 | –6'223 | –26.1 |
Erfolg aus Finanzinstrumenten, bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten | –1'338 | –4'364 | 3'026 | n.a. |
Total Erfolg Finanzanlagen | 16'267 | 19'464 | –3'197 | –16.4 |
|
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|
Erfolg aus Finanzinstrumenten, bewertet zum Fair Value |
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Erfolg aus Vermögenswerten FVTPL | 9'461 | 10'762 | –1'301 | –12.1 |
Zinsertrag aus Finanzinstrumenten FVTPL | 4'591 | 5'709 | –1'118 | –19.6 |
Dividendenertrag aus Finanzinstrumenten FVTPL | 710 | 5'372 | –4'662 | –86.8 |
Dividendenertrag aus Finanzinstrumenten FVTOCI | 2'843 | 1'985 | 858 | 43.2 |
davon aus verkauften Finanzinstrumenten FVTOCI | 0 | 0 | 0 | n.a. |
Erfolg aus Verbindlichkeiten, bewertet zum Fair Value | 0 | 0 | 0 | n.a. |
Total | 17'605 | 23'828 | –6'223 | –26.1 |
|
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|
|
Erfolg aus Finanzinstrumenten, bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten |
|
| ||
Bewertungserfolg aus Finanzinstrumenten, | –1'715 | –4'624 | 2'909 | n.a. |
Realisierter Erfolg aus Finanzinstrumenten, | 377 | 260 | 117 | 45.0 |
Total | –1'338 | –4'364 | 3'026 | n.a. |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
5 Übriger Erfolg
in CHF 1‘000 |
| 2013 | 2012 1 | Veränderung | Veränderung |
Liegenschaftenerfolg |
| 211 | 96 | 115 | 119.8 |
Erfolg aus assoziierten Gesellschaften |
| –3 | 19 | –22 | –115.8 |
Sonstiger übriger Ertrag |
| 2'425 | 3'000 | –575 | –19.2 |
Total übriger Erfolg |
| 2'633 | 3'115 | –482 | –15.5 |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
6 Personalaufwand
in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 1 | Veränderung | Veränderung |
Gehälter und Löhne | 98'237 | 95'822 | 2'415 | 2.5 |
Gesetzliche Sozialbeiträge | 8'016 | 7'360 | 656 | 8.9 |
Beiträge an Vorsorgeeinrichtungen / leistungsorientierte Pläne | 11'081 | –9'000 | 20'081 | n.a. |
Beiträge an Vorsorgeeinrichtungen / beitragsorientierte Pläne | 602 | 968 | –366 | –37.8 |
Übriger Personalaufwand | 4'070 | 5'958 | –1'888 | –31.7 |
Total Personalaufwand | 122'006 | 101'108 | 20'898 | 20.7 |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
7 Sachaufwand
in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 1 | Veränderung | Veränderung |
Raumaufwand | 7'736 | 8'173 | –437 | –5.3 |
Versicherungen | 1'085 | 863 | 222 | 25.7 |
Honorare | 8'030 | 6'051 | 1'979 | 32.7 |
Informationsbeschaffung | 5'801 | 6'127 | –326 | –5.3 |
Telekommunikation und Versand | 1'021 | 1'135 | –114 | –10.0 |
Informatiksysteme | 12'581 | 12'758 | –177 | –1.4 |
Marketing und Public Relations | 3'634 | 4'252 | –618 | –14.5 |
Kapitalsteuern | 163 | 108 | 55 | 50.9 |
Übriger Sachaufwand | 5'919 | 7'215 | –1'296 | –18.0 |
Total Sachaufwand | 45'970 | 46'682 | –712 | –1.5 |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
8 Abschreibungen
in CHF 1‘000 | Anhang | 2013 | 2012 | Veränderung | Veränderung | |
Abschreibungen auf Sachanlagen | 10'425 | 10'800 |
| –375 | –3.5 | |
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | 16'608 | 18'632 |
| –2'024 | –10.9 | |
Total Abschreibungen |
| 27'033 | 29'432 |
| –2'399 | –8.2 |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
9 Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste
in CHF 1‘000 | Anhang | 2013 | 2012 | Veränderung | Veränderung | |
Kreditrisiken 2 | 6'540 | 13'871 |
| –7'331 | –52.9 | |
Rechts- und Prozessrisiken |
| 3'302 | 957 | 2'345 | 245.0 | |
Übrige |
| 512 | 499 | 13 | 2.6 | |
Auflösung nicht mehr notwendiger Wertberichtigungen und Rückstellungen |
| –3'999 | –8'090 |
| 4'091 | n.a. |
Total Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste |
| 6'355 | 7'237 |
| –882 | –12.2 |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
- Neubildung inklusive Währungseffekten.
- Umklassierung der Vorjahreszahlen von CHF 0.957 Mio. Anhang 28.
10a Gewinnsteuern
in CHF 1‘000 |
|
| 2013 | 2012 1 |
Inland |
|
|
|
|
Laufende Steuern |
|
| 593 | 254 |
Latente Steuern |
|
| 867 | –123 |
|
|
|
|
|
Ausland |
|
|
|
|
Laufende Steuern |
|
| 1'145 | 2'124 |
Latente Steuern |
|
| –299 | –492 |
|
|
|
|
|
Total laufende Steuern |
|
| 1'738 | 2'378 |
Total latente Steuern |
|
| 568 | –615 |
Total Gewinnsteuern |
|
| 2'306 | 1'763 |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
Die effektiven Zahlungen des Konzerns für in- und ausländische Gewinnsteuern betrugen 2013 CHF 1.8 Mio. (Vorjahr: CHF 0.3 Mio.).
Nachweis Gewinnsteuern
Sämtliche erwarteten Verpflichtungen aus Steuern auf Erträgen der Berichtsperiode sind im Abschluss berücksichtigt. Sie werden nach den in den jeweiligen Ländern geltenden Steuergesetzen berechnet. Die latenten Steuerverpflichtungen, welche aus den unterschiedlichen Bewertungen zwischen den steuerrechtlichen Abschlüssen und den für die Konsolidierung massgebenden Werten entstehen, werden zu folgenden Steuersätzen berücksichtigt:
|
|
| 2013 | 2012 |
Liechtenstein |
|
| 12.5 % | 12.5 % |
Schweiz |
|
| 20.0 % | 20.0 % |
Luxemburg |
|
| 28.8 % | 28.8 % |
British Virgin Islands |
|
| 0.0 % | 0.0 % |
Singapur |
|
| 10.0 % | 10.0 % |
Hongkong |
|
| 16.5 % | 16.5 % |
Das Ergebnis vor Steuern sowie die Unterschiede zwischen dem Steueraufwand gemäss Erfolgsrechnung und dem Steueraufwand aufgrund einer angenommenen tariflichen Durchschnittsbelastung von 15 Prozent (Vorjahr: 15 Prozent) setzen sich wie folgt zusammen:
in CHF 1‘000 |
|
| 2013 | 2012 1 |
Ergebnis vor Steuern |
|
|
|
|
Inland |
|
| 31'890 | 35'197 |
Ausland |
|
| 6'141 | 15'586 |
Gewinnsteuer gemäss angenommener Durchschnittsbelastung |
|
| 5'705 | 7'617 |
|
|
|
|
|
Ursachen für Mehr-/Mindererträge: |
|
|
|
|
Differenz zwischen effektiven und angenommenen Steuersätzen |
|
| –176 | –2'853 |
Tiefere Steuerbelastung aufgrund von Gesetzesänderungen oder Steuerabkommen |
|
| –3'223 | –3'001 |
Total Gewinnsteuern |
|
| 2'306 | 1'763 |
- Ergebnis aus fortgeführter Geschäftstätigkeit. Angaben zu den aufgegebenen Geschäftstätigkeiten finden sich im Anhang 45.
10b Latente Steuern
in CHF 1‘000 |
|
| 2013 | 2012 |
Latente Steuerforderungen |
|
|
|
|
Liegenschaften und Sachanlagen |
|
| 4'185 | 8'318 |
Wertschriften |
|
| 6'737 | 3'585 |
Übrige |
|
| 397 | 0 |
Total latente Steuerforderungen |
|
| 11'319 | 11'903 |
|
|
|
|
|
Latente Steuerverpflichtungen |
|
|
|
|
Liegenschaften und Sachanlagen |
|
| 4'468 | 1'875 |
Finanzinstrumente |
|
| 2'107 | 2'141 |
Finanzinstrumente, direkt im Eigenkapital verrechnet |
|
| 352 | 637 |
Wertberichtigungen für Kreditrisiken |
|
| 159 | 732 |
Übrige Rückstellungen |
|
| 2'815 | 3'016 |
Total latente Steuerverpflichtungen |
|
| 9'901 | 8'401 |
|
|
|
|
|
Latente Steuerforderungen |
|
|
|
|
Stand am Anfang des Geschäftsjahres |
|
| 11'903 | 17'934 |
Direkt im Eigenkapital verrechnet |
|
| 1'123 | –6'651 |
Steuerliche Verlustvorträge 1 |
|
| 0 | 0 |
Neubildung zugunsten Erfolgsrechnung |
|
| 397 | 620 |
Auflösung zulasten Erfolgsrechnung |
|
| –2'104 | 0 |
Total latente Steuerforderungen |
|
| 11'319 | 11'903 |
|
|
|
|
|
Latente Steuerverpflichtungen |
|
|
|
|
Stand am Anfang des Geschäftsjahres |
|
| 8'401 | 8'992 |
Erfolgsneutrale Veränderung |
|
| 2'639 | –596 |
Neubildung zulasten Erfolgsrechnung |
|
| 83 | 1'510 |
Auflösung zugunsten Erfolgsrechnung |
|
| –1'222 | –1'505 |
Total latente Steuerverpflichtungen |
|
| 9'901 | 8'401 |
- Sofern die Realisierung von Steuervorteilen als wahrscheinlich gilt, besteht eine Aktivierungspflicht. Eine Verrechnung ist nur möglich, wenn die aktiven und passiven latenten Steuern gegenüber derselben Steuerbehörde bestehen.
Die latenten Steuern sind begründet durch temporäre Differenzen aufgrund unterschiedlicher Bewertungen zwischen IFRS- und statutarischem Abschluss.
Verfall von nicht aktivierten Verlustvorträgen |
|
|
|
|
Innerhalb von 1 Jahr |
|
| 79 | 0 |
Innerhalb von 2 bis 4 Jahren |
|
| 551 | 366 |
Nach 4 Jahren |
|
| 488 | 589 |
Total |
|
| 1'118 | 955 |
10c Steuerforderungen und -verpflichtungen
in CHF 1‘000 |
| Anhang | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Steuerforderungen |
|
|
|
|
Forderungen aus laufenden Gewinnsteuern |
|
| 14 | 58 |
Latente Steuerforderungen |
| 11'319 | 11'903 | |
Total Steuerforderungen |
|
| 11'333 | 11'961 |
|
|
|
|
|
Steuerverpflichtungen |
|
|
|
|
Verpflichtungen aus laufenden Gewinnsteuern |
|
| 1'780 | 3'689 |
Latente Steuerverpflichtungen |
| 9'901 | 8'401 | |
Total Steuerverpflichtungen |
|
| 11'681 | 12'090 |
11 Konzerngewinn pro Aktie
|
|
| 2013 | 2012 |
Konzerngewinn pro Aktie der Verwaltungs- und Privat-Bank AG, Vaduz |
|
|
|
|
Konzerngewinn (in CHF 1’000) 1 |
|
| 38'119 | 48'315 |
Gewichteter Durchschnitt der Inhaberaktien |
|
| 5'194'234 | 5'174'812 |
Gewichteter Durchschnitt der Namenaktien |
|
| 5'965'479 | 5'963'174 |
Total gewichteter Durchschnitt der Inhaberaktienanzahl |
|
| 5'790'782 | 5'771'129 |
Unverwässerter Konzerngewinn pro Inhaberaktie |
|
| 6.58 | 8.37 |
Unverwässerter Konzerngewinn pro Namenaktie |
|
| 0.66 | 0.84 |
|
|
|
|
|
Verwässerter Konzerngewinn pro Aktie der Verwaltungs- und Privat-Bank AG, Vaduz |
|
|
|
|
Konzerngewinn (in CHF 1’000) 1 |
|
| 38'119 | 48'315 |
Berichtigter Konzerngewinn (in CHF 1’000) |
|
| 38'119 | 48'315 |
Anzahl Aktien zur Berechnung des verwässerten Konzerngewinns |
|
| 5'790'782 | 5'771'129 |
Verwässerter Konzerngewinn pro Inhaberaktie |
|
| 6.58 | 8.37 |
Verwässerter Konzerngewinn pro Namenaktie |
|
| 0.66 | 0.84 |
- Auf Basis des den Aktionären der Verwaltungs- und Privat-Bank AG, Vaduz, zurechenbaren Konzerngewinns.
12 Dividende
|
| 2013 | 2012 |
Genehmigte und bezahlte Dividende der Verwaltungs- und Privat-Bank AG, Vaduz |
|
|
|
Dividende (in CHF 1'000) für das Geschäftsjahr 2012 (2011) |
| 14'787 | 8'872 |
Dividende pro Inhaberaktie |
| 2.50 | 1.50 |
Dividende pro Namenaktie |
| 0.25 | 0.15 |
Pay-Out-Ratio (in %) |
| 29.9 | 269.7 |
|
|
|
|
Vorgeschlagene Dividende zur Genehmigung durch die Generalversammlung der Verwaltungs- und Privat-Bank AG, Vaduz (per 31. Dezember nicht als Verbindlichkeit verbucht) |
|
|
|
Dividende (in CHF 1’000) für das Geschäftsjahr 2013 |
| 20'702 |
|
Dividende pro Inhaberaktie |
| 3.50 |
|
Dividende pro Namenaktie |
| 0.35 |
|
Pay-Out-Ratio (in %) |
| 53.2 |
|
13 Flüssige Mittel
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Kassabestand |
|
| 14'475 | 15'480 |
Sichtguthaben bei Postcheckämtern |
|
| 22 | 6'933 |
Sichtguthaben bei National- und Zentralnotenbanken |
|
| 1'362'910 | 904'548 |
Total flüssige Mittel |
|
| 1'377'407 | 926'961 |
14 Forderungen aus Geldmarktpapieren
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Geldmarktpapiere (zur Refinanzierung zugelassen) |
|
| 23'227 | 0 |
Übrige Geldmarktpapiere |
|
| 0 | 0 |
Total Forderungen aus Geldmarktpapieren |
|
| 23'227 | 0 |
15 Forderungen gegenüber Banken und Kunden
in CHF 1‘000 |
| Anhang | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Nach Art des Engagements |
|
|
|
|
Forderungen gegenüber Banken auf Sicht |
|
| 929'941 | 975'436 |
Forderungen gegenüber Banken auf Zeit |
|
| 3'575'081 | 3'816'634 |
Wertberichtigungen für Kreditrisiken gegenüber Banken |
| –3'008 | –3'016 | |
Forderungen gegenüber Banken |
|
| 4'502'014 | 4'789'054 |
|
|
|
|
|
Hypothekarforderungen |
|
| 2'786'843 | 2'635'546 |
Übrige Forderungen |
|
| 1'181'488 | 1'129'147 |
Wertberichtigungen für Kreditrisiken gegenüber Kunden |
| –41'655 | –51'403 | |
Forderungen gegenüber Kunden |
|
| 3'926'676 | 3'713'290 |
Total Forderungen gegenüber Banken und Kunden |
|
| 8'428'690 | 8'502'344 |
|
|
|
|
|
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Forderungen gegenüber Kunden nach Deckungsarten |
|
|
|
|
Hypothekarische Deckung |
|
| 2'722'491 | 2'577'427 |
Andere Deckungen |
|
| 1'052'292 | 969'531 |
Ohne Deckung |
|
| 193'548 | 217'735 |
Subtotal |
|
| 3'968'331 | 3'764'693 |
Wertberichtigungen für Kreditrisiken |
|
| –41'655 | –51'403 |
Total Forderungen gegenüber Kunden |
|
| 3'926'676 | 3'713'290 |
16 Wertberichtigungen für Kreditrisiken
in CHF 1‘000 |
|
| 2013 | 2012 |
Stand am Anfang des Geschäftsjahres |
|
| 54'419 | 55'343 |
Abschreibungen von Ausleihungen / zweckkonforme Verwendung |
|
| –13'155 | –7'017 |
Neubildung von Wertberichtigungen und Rückstellungen für Kreditrisiken |
|
| 6'521 | 13'939 |
Auflösung von Wertberichtigungen und Rückstellungen für Kreditrisiken |
|
| –3'141 | –7'778 |
Währungsumrechnung und übrige Anpassungen |
|
| 19 | –68 |
Stand am Ende des Geschäftsjahres |
|
| 44'663 | 54'419 |
Als Wertberichtigung der Forderungen gegenüber Banken |
|
| 3'008 | 3'016 |
Als Wertberichtigung der Forderungen gegenüber Kunden |
|
| 41'655 | 51'403 |
Total Wertberichtigungen für Kreditrisiken |
|
| 44'663 | 54'419 |
|
|
|
|
|
in CHF 1‘000 | Banken | Hypothekarforderungen | Übrige Forderungen 1 | Total |
Nach Art des Engagements 2013 |
|
|
|
|
Stand am Anfang des Geschäftsjahres | 3'016 | 12'610 | 38'793 | 54'419 |
Abschreibungen von Ausleihungen / zweckkonforme Verwendung |
|
| –13'155 | –13'155 |
Neubildung von Wertberichtigungen und Rückstellungen für Kreditrisiken | 493 | 3'672 | 2'356 | 6'521 |
Auflösung von Wertberichtigungen und Rückstellungen für Kreditrisiken | –501 | –1'271 | –1'369 | –3'141 |
Währungsumrechnung und übrige Anpassungen |
|
| 19 | 19 |
Stand am Ende des Geschäftsjahres 2013 | 3'008 | 15'011 | 26'644 | 44'663 |
|
|
|
|
|
davon |
|
|
|
|
Einzelwertberichtigungen | 0 | 9'634 | 12'863 | 22'497 |
Pauschalwertberichtigungen | 3'008 | 5'377 | 13'781 | 22'166 |
Total | 3'008 | 15'011 | 26'644 | 44'663 |
|
|
|
|
|
Nach Art des Engagements 2012 |
|
|
|
|
Stand am Anfang des Geschäftsjahres | 2'964 | 10'395 | 41'984 | 55'343 |
Abschreibungen von Ausleihungen / zweckkonforme Verwendung |
|
| –7'017 | –7'017 |
Neubildung von Wertberichtigungen und Rückstellungen für Kreditrisiken | 197 | 2'314 | 11'428 | 13'939 |
Auflösung von Wertberichtigungen und Rückstellungen für Kreditrisiken | –144 | –89 | –7'545 | –7'778 |
Währungsumrechnung und übrige Anpassungen | –1 | –10 | –57 | –68 |
Stand am Ende des Geschäftsjahres 2012 | 3'016 | 12'610 | 38'793 | 54'419 |
|
|
|
|
|
davon |
|
|
|
|
Einzelwertberichtigungen | 0 | 7'491 | 25'213 | 32'704 |
Pauschalwertberichtigungen | 3'016 | 5'119 | 13'580 | 21'715 |
Total | 3'016 | 12'610 | 38'793 | 54'419 |
in CHF 1‘000 | Einzel 2013 | Pauschal 2013 | Einzel 2012 | Pauschal 2012 |
Nach Art der Wertberichtigungen |
|
|
|
|
Stand am Anfang des Geschäftsjahres | 32'704 | 21'715 | 29'863 | 25'480 |
Abschreibungen von Ausleihungen / zweckkonforme Verwendung | –13'155 |
| –7'017 |
|
Neubildung von Wertberichtigungen und Rückstellungen für Kreditrisiken | 4'778 | 1'743 | 13'073 | 866 |
Auflösung von Wertberichtigungen und Rückstellungen für Kreditrisiken | –1'849 | –1'292 | –3'163 | –4'615 |
Währungsumrechnung und übrige Anpassungen | 19 |
| –52 | –16 |
Stand am Ende des Geschäftsjahres | 22'497 | 22'166 | 32'704 | 21'715 |
Bei den Einzelwertberichtigungen handelt es sich um Kredite, welche durch den Liquidationserlös der Sicherheit nicht gedeckt sind, oder um Blankokredite.
Gefährdete Ausleihungen
Gefährdete Ausleihungen sind Ausstände von Kunden und Banken, bei denen unwahrscheinlich ist, dass der Schuldner seinen Verpflichtungen vollständig nachkommen kann.
in CHF 1‘000 |
|
| 2013 | 2012 |
Gefährdete Ausleihungen 1 |
|
| 42'258 | 56'758 |
Wertberichtigungsbetrag für Kreditverluste aus gefährdeten Ausleihungen |
|
| 22'497 | 32'704 |
Nettoforderungen |
|
| 19'761 | 24'054 |
Geschätzter Liquidationswert der gefährdeten Ausleihungen |
|
| 19'761 | 24'054 |
Durchschnittliche gefährdete Ausleihungen |
|
| 49'508 | 59'102 |
|
|
|
|
|
Eingänge aus bereits abgeschriebenen Ausleihungen (übriger Ertrag) |
|
| 38 | 110 |
Ertragslose Ausleihungen
Eine Ausleihung gilt als überfällig oder ertragslos, wenn eine wesentliche, vertraglich vereinbarte Zahlung 90 Tage oder länger versäumt wurde. Solche Ausleihungen werden nicht als gefährdet eingestuft, sofern davon ausgegangen werden kann, dass sie durch bestehende Sicherheiten noch gedeckt sind.
in CHF 1‘000 |
|
| 2013 | 2012 |
Ertragslose Ausleihungen |
|
| 21'502 | 33'827 |
Wertberichtigungsbetrag für Kreditverluste aus ertragslosen Ausleihungen |
|
| 9'378 | 19'728 |
Nettoforderungen |
|
| 12'124 | 14'099 |
Durchschnittliche ertragslose Ausleihungen |
|
| 27'665 | 29'433 |
|
|
|
|
|
Wertberichtigungen auf ertragslose Ausleihungen am Anfang des Geschäftsjahres |
|
| 19'728 | 19'815 |
Netto-Zunahme |
|
| 1'996 | 3'300 |
Abschreibungen und Veräusserungen / zweckkonforme Verwendung |
|
| –12'346 | –3'387 |
Wertberichtigungen auf ertragslose Ausleihungen am Ende des Geschäftsjahres |
|
| 9'378 | 19'728 |
|
|
|
|
|
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Nach Art des Engagements |
|
|
|
|
Banken |
|
| 0 | 0 |
Hypothekarforderungen |
|
| 20'567 | 20'749 |
Übrige Forderungen |
|
| 935 | 13'078 |
Kunden |
|
| 21'502 | 33'827 |
Total ertragslose Ausleihungen |
|
| 21'502 | 33'827 |
|
|
|
|
|
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Nach Regionen (nach Schuldnerdomizil) |
|
|
|
|
Liechtenstein und Schweiz |
|
| 21'211 | 18'843 |
Übriges Europa |
|
| 33 | 68 |
Nord- und Südamerika |
|
| 93 | 87 |
Übrige Länder |
|
| 165 | 14'829 |
Total ertragslose Ausleihungen |
|
| 21'502 | 33'827 |
17 Handelsbestände
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Schuldtitel, bewertet zum Fair Value |
|
|
|
|
andere öffentlich-rechtliche Institutionen |
|
| 2'392 | 0 |
börsennotiert |
|
| 0 | 112 |
Total |
|
| 2'392 | 112 |
|
|
|
|
|
Beteiligungstitel/Fondsanteilscheine, bewertet zum Fair Value |
|
|
|
|
börsennotiert |
|
| 0 | 0 |
nicht börsennotiert |
|
| 0 | 0 |
Total |
|
| 0 | 0 |
Übrige |
|
| 230 | 103 |
Total Handelsbestände |
|
| 2'622 | 215 |
18 Derivative Finanzinstrumente
31.12.2013 in CHF 1‘000 | Positiver Wiederbeschaffungswert | Negativer Wiederbeschaffungswert | Kontraktvolumen |
Zinsinstrumente |
|
|
|
Terminkontrakte |
|
|
|
Swaps | 964 | 19'104 | 327'867 |
Futures |
|
| 1'538 |
Optionen (OTC) |
| 80 | 20'000 |
Optionen (exchange traded) |
|
|
|
Total Zinsinstrumente 31.12.2013 | 964 | 19'184 | 349'405 |
|
|
|
|
Devisen |
|
|
|
Terminkontrakte | 2'494 | 3'162 | 304'652 |
Kombinierte Zins-/Währungsswaps | 30'725 | 28'511 | 4'437'263 |
Futures |
|
|
|
Optionen (OTC) | 339 | 339 | 89'051 |
Optionen (exchange traded) |
|
|
|
Total Devisen 31.12.2013 | 33'558 | 32'012 | 4'830'966 |
|
|
|
|
Beteiligungstitel/Indizes |
|
|
|
Terminkontrakte |
|
|
|
Futures |
|
| 9'159 |
Optionen (OTC) |
|
|
|
Optionen (exchange traded) |
| 328 | 9'060 |
Total Beteiligungstitel/Indizes 31.12.2013 | 0 | 328 | 18'219 |
|
|
|
|
Edelmetalle |
|
|
|
Terminkontrakte |
|
|
|
Futures |
|
|
|
Optionen (OTC) | 1'216 | 1'216 | 33'411 |
Optionen (exchange traded) |
|
|
|
Total Edelmetalle 31.12.2013 | 1'216 | 1'216 | 33'411 |
|
|
|
|
Total derivative Finanzinstrumente 31.12.2013 | 35'738 | 52'740 | 5'232'001 |
|
|
|
|
Der Fair Value für derivative Finanzinstrumente ohne Marktwert wird mittels anerkannter Modelle ermittelt. Diese Bewertungsmodelle berücksichtigen die relevanten Parameter wie die Kontraktspezifikationen, den Marktkurs des Basiswertes, die Renditekurve und die Volatilität.
31.12.2012 in CHF 1‘000 | Positiver Wiederbeschaffungswert | Negativer Wiederbeschaffungswert | Kontraktvolumen |
Zinsinstrumente |
|
|
|
Terminkontrakte |
|
|
|
Swaps | 26 | 30'254 | 312'267 |
Futures |
|
| 12'443 |
Optionen (OTC) |
|
|
|
Optionen (exchange traded) |
|
|
|
Total Zinsinstrumente 31.12.2012 | 26 | 30'254 | 324'710 |
|
|
|
|
Devisen |
|
|
|
Terminkontrakte | 1'416 | 3'266 | 329'309 |
Kombinierte Zins-/Währungsswaps | 48'156 | 46'819 | 3'589'350 |
Futures |
|
|
|
Optionen (OTC) | 412 | 287 | 85'146 |
Optionen (exchange traded) |
|
|
|
Total Devisen 31.12.2012 | 49'984 | 50'372 | 4'003'805 |
|
|
|
|
Beteiligungstitel/Indizes |
|
|
|
Terminkontrakte |
|
|
|
Futures |
|
| 8'701 |
Optionen (OTC) |
|
|
|
Optionen (exchange traded) |
| 1'100 | 17'687 |
Total Beteiligungstitel/Indizes 31.12.2012 | 0 | 1'100 | 26'388 |
|
|
|
|
31.12.2012 in CHF 1‘000 | Positiver Wiederbeschaffungswert | Negativer Wiederbeschaffungswert | Kontraktvolumen |
Edelmetalle |
|
|
|
Terminkontrakte |
|
|
|
Futures |
|
|
|
Optionen (OTC) | 741 | 741 | 40'049 |
Optionen (exchange traded) |
|
|
|
Total Edelmetalle 31.12.2012 | 741 | 741 | 40'049 |
|
|
|
|
Total derivative Finanzinstrumente 31.12.2012 | 50'751 | 82'467 | 4'394'952 |
19 Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Schuldtitel |
|
|
|
|
öffentlich-rechtliche Institutionen ausserhalb Liechtensteins und der Schweiz |
|
| 35'181 | 69'731 |
börsennotiert |
|
| 216'093 | 274'322 |
nicht börsennotiert |
|
| 16'629 | 4'688 |
Total |
|
| 267'903 | 348'741 |
|
|
|
|
|
Beteiligungstitel/Fondsanteilscheine |
|
|
|
|
börsennotiert |
|
| 60'707 | 38'631 |
nicht börsennotiert |
|
| 16'321 | 35'394 |
Total |
|
| 77'028 | 74'025 |
|
|
|
|
|
Strukturierte Produkte |
|
|
|
|
börsennotiert |
|
| 0 | 0 |
nicht börsennotiert 1 |
|
| 1'474 | 6'522 |
Total |
|
| 1'474 | 6'522 |
|
|
|
|
|
Total Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value |
|
| 346'405 | 429'288 |
Der Fair Value der nicht börsennotierten Finanzinstrumente wird ausschliesslich anhand von Kursnotierungen von externen Händlern oder Preismodellen festgelegt, die auf Preisen und Zinssätzen eines überwachbaren, aktiven und liquiden Marktes basieren. Das Management ist überzeugt, dass die aufgrund dieser Techniken ermittelten Preise den besten zum Zeitpunkt des Abschlusses berechneten Wert für die Bilanz sowie die davon abhängigen Bewertungsbuchungen in der Erfolgsrechnung darstellen.
20 Finanzinstrumente, bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Schuldtitel |
|
|
|
|
öffentlich-rechtliche Institutionen ausserhalb Liechtensteins und der Schweiz |
|
| 302'786 | 75'466 |
börsennotiert |
|
| 473'437 | 427'100 |
nicht börsennotiert |
|
| 0 | 0 |
Total |
|
| 776'223 | 502'566 |
|
|
|
|
|
Total Finanzinstrumente, bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten |
|
| 776'223 | 502'566 |
21 Assoziierte Gesellschaften
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Bestand am Anfang des Geschäftsjahres |
|
| 44 | 25 |
Zugänge |
|
| 5 | 19 |
Wertminderungen |
|
| –8 | 0 |
Bestand am Bilanzstichtag |
|
| 41 | 44 |
Angaben zu wesentlichen nach der Equity-Methode konsolidierten Gesellschaften
Name | Sitz | Tätigkeit | Aktienkapital | Beteiligungsquote in % | |
|
|
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
VAM Corporate Holdings Ltd. | Mauritius | Fondspromotergesellschaft | GBP 50‘000 | 20 | 20 |
Data Info Services AG | Vaduz | Beschaffung, Handel und Vermittlung von Gütern und Dienstleistungen | CHF 50‘000 | 50 | 50 |
22 Sachanlagen
in CHF 1‘000 | Bankgebäude | Andere Liegenschaften | Mobiliar und Maschinen | EDV-Systeme | Total |
Anschaffungskosten 2013 |
|
|
|
|
|
Stand 01.01.2013 | 196'670 | 21'821 | 20'427 | 31'115 | 270'033 |
Zugänge | 2'145 | 217 | 158 | 2'727 | 5'247 |
Abgänge/Ausbuchungen 1 |
|
| –35 | –5'265 | –5'300 |
Reklassifikationen |
|
|
|
| 0 |
Veränderung des Konsolidierungskreises |
|
| –15 | –33 | –48 |
Währungsumrechnung |
|
| –2 | –2 | –4 |
Stand 31.12.2013 | 198'815 | 22'038 | 20'533 | 28'542 | 269'928 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 2013 |
|
|
|
|
|
Stand 01.01.2013 | –101'250 | –4'596 | –16'200 | –25'628 | –147'674 |
Planmässige Abschreibungen | –5'827 | –280 | –1'362 | –2'956 | –10'425 |
Abgänge/Ausbuchungen 1 |
|
| 35 | 5'265 | 5'300 |
Reklassifikationen |
|
|
|
| 0 |
Veränderung des Konsolidierungskreises |
|
| 6 | 33 | 39 |
Währungsumrechnung |
| 3 | 3 | 5 | 11 |
Stand 31.12.2013 | –107'077 | –4'873 | –17'518 | –23'281 | –152'749 |
|
|
| |||
Netto-Buchwerte 31.12.2013 | 91'738 | 17'165 | 3'015 | 5'261 | 117'179 |
Anschaffungskosten 2012 |
|
|
|
|
|
Stand 01.01.2012 | 195'537 | 21'733 | 20'574 | 29'015 | 266'859 |
Zugänge | 1'161 | 95 | 254 | 2'583 | 4'093 |
Abgänge/Ausbuchungen 1 |
|
| –416 | –454 | –870 |
Reklassifikationen | –25 |
| 25 |
| 0 |
Veränderung des Konsolidierungskreises |
|
|
|
| 0 |
Währungsumrechnung | –3 | –7 | –10 | –29 | –49 |
Stand 31.12.2012 | 196'670 | 21'821 | 20'427 | 31'115 | 270'033 |
|
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 2012 |
|
|
|
|
|
Stand 01.01.2012 | –95'219 | –4'316 | –15'062 | –23'105 | –137'702 |
Planmässige Abschreibungen | –6'035 | –281 | –1'545 | –2'939 | –10'800 |
Abgänge/Ausbuchungen 1 |
|
| 416 | 399 | 815 |
Reklassifikationen | 2 |
| –2 |
| 0 |
Veränderung des Konsolidierungskreises |
|
| –13 |
| –13 |
Währungsumrechnung | 2 | 1 | 6 | 17 | 26 |
Stand 31.12.2012 | –101'250 | –4'596 | –16'200 | –25'628 | –147'674 |
|
|
|
|
| |
Netto-Buchwerte 31.12.2012 | 95'420 | 17'225 | 4'227 | 5'487 | 122'359 |
Zusatzangaben zu den Sachanlagen |
|
| 2013 | 2012 |
Brandversicherungswert der Liegenschaften |
|
| 179'024 | 171'147 |
Brandversicherungswert der übrigen Sachanlagen |
|
| 39'275 | 39'355 |
Fair Value andere Liegenschaften |
|
| 17'165 | 17'225 |
Es bestehen keine Sachanlagen aus Finanzierungsleasing.
23 Goodwill und andere immaterielle Vermögenswerte
in CHF 1‘000 | Software | Andere immaterielle Anlagewerte | Goodwill | Total |
Anschaffungskosten 2013 |
|
|
|
|
Stand 01.01.2013 | 140'634 | 3'041 | 46'112 | 189'787 |
Zugänge | 3'925 | 10'037 |
| 13'962 |
Abgänge/Ausbuchungen | –493 | –3'041 |
| –3'534 |
Währungsumrechnung | 1 |
|
| 1 |
Stand 31.12.2013 | 144'067 | 10'037 | 46'112 | 200'216 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 2013 |
|
|
|
|
Stand 01.01.2013 | –95'612 | –3'041 | –35'302 | –133'955 |
Planmässige Abschreibungen | –16'441 | –167 |
| –16'608 |
Abgänge/Ausbuchungen | 493 | 3'041 |
| 3'534 |
Währungsumrechnung | 34 |
|
| 34 |
Stand 31.12.2013 | –111'526 | –167 | –35'302 | –146'995 |
|
|
|
|
|
Netto-Buchwerte 31.12.2013 | 32'541 | 9'870 | 10'810 | 53'221 |
Anschaffungskosten 2012 |
|
|
|
|
Stand 01.01.2012 | 139'004 | 3'041 | 46'112 | 188'157 |
Zugänge | 3'687 |
|
| 3'687 |
Abgänge/Ausbuchungen | –1'977 |
|
| –1'977 |
Währungsumrechnung | –80 |
|
| –80 |
Stand 31.12.2012 | 140'634 | 3'041 | 46'112 | 189'787 |
|
|
|
|
|
Kumulierte Abschreibungen 2012 |
|
|
|
|
Stand 01.01.2012 | –79'002 | –3'041 | –35'302 | –117'345 |
Planmässige Abschreibungen | –18'632 |
|
| –18'632 |
Abgänge/Ausbuchungen | 1'977 |
|
| 1'977 |
Währungsumrechnung | 45 |
|
| 45 |
Stand 31.12.2012 | –95'612 | –3'041 | –35'302 | –133'955 |
|
|
|
|
|
Netto-Buchwerte 31.12.2012 | 45'022 | 0 | 10'810 | 55'832 |
In der konsolidierten Bilanz der VP Bank Gruppe sind keine anderen immateriellen Vermögenswerte mit einer unbegrenzten Nutzungsdauer aktiviert.
Wertbeeinträchtigungsprüfung auf Goodwill
Der bestehende Goodwill von CHF 10.810 Mio. resultiert aus der Übernahme der VP Bank (Luxembourg) S.A. im Jahr 2001, welche der zahlungsmittelgenerierenden Einheit Client Business International zugeordnet ist. Dieser Goodwill wird seit dem 1. Januar 2005 nicht mehr abgeschrieben, sondern nur noch einer jährlichen Prüfung auf Wertminderung unterzogen.
Die Ermittlung des erzielbaren Betrages im Rahmen der Prüfung auf Wertminderung im Geschäftsjahr 2013 basierte auf dem Fair Value (Level 3) abzüglich Verkaufskosten. Aus den Börsenkursen von schwergewichtig im Vermögensverwaltungsgeschäft tätigen Unternehmen sowie aus den im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen entrichteten Kaufpreisen wurde die jeweilige Höhe der impliziten Prämie (74 Basispunkte) für Kundenvermögen berechnet und zur Ermittlung des erzielbaren Betrages herangezogen. Der erzielbare Betrag überstieg den Buchwert in einem solchen Ausmass, dass eine Wertminderung des Goodwills als unwahrscheinlich angesehen werden konnte. Auf eine zusätzliche Berechnung des erzielbaren Betrages, basierend auf dem Nutzungswert, wurde daher verzichtet.
24 Sonstige Aktiven
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Mehrwertsteuer und andere Steuerforderungen |
|
| 1'732 | 1‘430 |
Aktive Abgrenzung des Vorsorgeaufwands |
|
| 0 | 0 |
Übrige sonstige Aktiven 1 |
|
| 11'914 | 12'598 |
Total sonstige Aktiven |
|
| 13'646 | 14'028 |
25 Kassenobligationen
Fälligkeit in CHF 1‘000 | Zinssatz 0–0.9999 % | Zinssatz 1–1.9999 % | Zinssatz 2–2.9999 % | Zinssatz 3–3.9999 % | Total |
2014 | 15'561 | 81'083 | 2'029 | 434 | 99'107 |
2015 | 30'205 | 21'480 | 2'116 | 872 | 54'673 |
2016 | 16'214 | 38'806 | 836 | 620 | 56'476 |
2017 | 2'324 | 12'306 | 5'190 | 263 | 20'083 |
2018 | 1'013 | 2'434 | 2'019 | 111 | 5'577 |
2019 |
| 2'893 | 1'557 |
| 4'450 |
2020 |
| 190 | 853 |
| 1'043 |
länger |
| 1'033 | 1'280 |
| 2'313 |
Total 31.12.2013 | 65'317 | 160'225 | 15'880 | 2'300 | 243'722 |
Total 31.12.2012 | 44'365 | 215'945 | 19'630 | 4'430 | 284'370 |
Die durchschnittliche Verzinsung per 31. Dezember 2013 betrug 1.43 Prozent (Vorjahr: 1.52 Prozent).
26 Anleihen, Verwaltungs- und Privat-Bank Aktiengesellschaft, Vaduz
|
|
|
|
|
|
| in CHF 1‘000 |
|
Ausgabejahr | ISIN | Zinssatz in % | Währung | Fälligkeit | Nominal- betrag |
| Total 31.12.2013 | Total 31.12.2012 |
2010 | CH0112734469 | 2.500 | CHF | 27.05.2016 | 200'000 |
| 198'936 | 198'513 |
Ausgegebene Schuldtitel werden bei erstmaliger Erfassung zum Fair Value zuzüglich Transaktionskosten erfasst. Der Fair Value entspricht der erhaltenen Gegenleistung. Anschliessend erfolgt die Bilanzierung zu amortisierten Kosten. Dabei wird die Effektivzinsmethode (2.73 Prozent) angewandt, um die Differenz zwischen Ausgabepreis und Rückzahlungsbetrag über die Laufzeit des Schuldtitels zu amortisieren.
27 Sonstige Passiven
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Mehrwertsteuer und andere Steuerverpflichtungen |
|
| 9'754 | 10'187 |
Passive Abgrenzung des Vorsorgeaufwands |
|
| 35'044 | 26'587 |
Übrige sonstige Passiven 1 |
|
| 101'438 | 31'981 |
Total sonstige Passiven |
|
| 146'236 | 68'755 |
28 Rückstellungen
in CHF 1‘000 | Ausfallrisiken | Rechts- und Prozessrisiken |
| Übrige Rückstellungen |
| Total 2013 | Total 2012 |
|
Bilanzwert am Anfang des Geschäftsjahres | 211 | 6'413 | 474 | 7'098 | 6'362 |
| ||
Zweckkonforme Verwendung |
|
|
|
|
| 0 | –5'759 |
|
Neubildung zulasten Erfolgsrechnung | 23 | 3'302 |
| 659 |
| 3'984 | 5'214 |
|
Auflösung zugunsten Erfolgsrechnung | –48 | –250 |
| –588 |
| –886 | –621 |
|
Umklassierungen |
|
|
|
|
| 0 | 1'950 | |
Währungsumrechnung und übrige Anpassungen |
|
|
| –238 |
| –238 | –48 |
|
Bilanzwert am Ende des Geschäftsjahres | 186 | 9'465 |
| 307 |
| 9'958 | 7'098 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fälligkeit der Rückstellungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
• innerhalb eines Jahres |
|
|
|
|
| 9'958 | 7'098 |
|
• über ein Jahr |
|
|
|
|
| 0 | 0 |
|
- Die im Vorjahr unter den übrigen Rückstellungen ausgewiesenen Umklassierungen von CHF 1.950 Mio., übrige Neubildungen im Vorjahr von CHF 0.957 Mio. (Anhang 9) sowie Eröffnungsbestände per 01.01.2012 von CHF 3.124 Mio. sind neu unter Rechts- und Prozessrisiken klassifiziert. Der Eröffnungsbestand per 01.01.2013 im Total von CHF 6.031 Mio. wurde entsprechend umklassiert.
29 Minderheitsanteile
in CHF 1‘000 |
|
| 2013 | 2012 |
Stand am Anfang des Geschäftsjahres |
|
| 17'741 | 18'986 |
Abgänge und Dividendenzahlungen |
|
| –18'309 | –1'045 |
Währungsumrechnung |
|
| 0 | –254 |
Minderheitsanteile am Konzernergebnis |
|
| 568 | 54 |
Stand am Ende des Geschäftsjahres |
|
| 0 | 17'741 |
30 Aktienkapital
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | ||
| Anzahl Titel | Nominal CHF | Anzahl Titel | Nominal CHF |
Namenaktien à nominal CHF 1.00 | 6'004'167 | 6'004'167 | 6'004'167 | 6'004'167 |
Inhaberaktien à nominal CHF 10.00 | 5'314'347 | 53'143'470 | 5'314'347 | 53'143'470 |
Total Aktienkapital |
| 59'147'637 |
| 59'147'637 |
Sämtliche Aktien sind voll einbezahlt.
31 Eigene Aktien
| 2013 | 2012 | ||
| Anzahl Titel | in CHF 1‘000 | Anzahl Titel | in CHF 1‘000 |
Namenaktien am Anfang des Geschäftsjahres | 45'084 | 572 | 40'748 | 587 |
Käufe | 4'325 | 30 | 9'336 | 56 |
Verkäufe | –18'750 | –225 | –5'000 | –71 |
Bestand Namenaktien am Bilanzstichtag | 30'659 | 377 | 45'084 | 572 |
|
|
|
|
|
Inhaberaktien am Anfang des Geschäftsjahres | 130'207 | 32'921 | 150'970 | 38'045 |
Käufe | 189'396 | 15'895 | 47'764 | 3'528 |
Verkäufe | –211'808 | –23'290 | –68'527 | –8'652 |
Bestand Inhaberaktien am Bilanzstichtag | 107'795 | 25'526 | 130'207 | 32'921 |
32 Zur Sicherung eig. Verpflichtungen verpfändete oder abgetretene Aktiven und Aktiven unter Eigentumsvorbehalt
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | ||
in CHF 1‘000 | Marktwerte | Effektive Verpflichtung | Marktwerte | Effektive Verpflichtung |
Wertschriften | 380'720 | 0 | 603'971 | 0 |
Geldmarktpapiere | 0 | 0 | 0 | 0 |
Übrige | 0 | 0 | 0 | 0 |
Total verpfändete Aktiven | 380'720 | 0 | 603'971 | 0 |
Die Aktiven sind verpfändet für Repolimiten bei National- und Zentralnotenbanken, für Börsenkautionen und zur Sicherstellung der Geschäftstätigkeit der Auslandsorganisationen gemäss lokalen gesetzlichen Vorschriften. Verpfändete oder abgetretene Aktiven im Rahmen von Darlehens- oder von Repogeschäften sind in der oben stehenden Aufstellung nicht enthalten. Sie sind in der Tabelle «Darlehensgeschäfte und Pensionsgeschäfte mit Wertpapieren» (Anhang 48) ausgewiesen.
33 Künftige Verpflichtungen aus Operating Leasing
Per Ende des Jahres bestehen verschiedene Operating-Leasing-Verträge für Liegenschaften und übrige Sachanlagen, welche mehrheitlich für die Ausübung der Geschäftstätigkeit der Bank genutzt werden. Die wesentlichen Leasingverträge beinhalten Verlängerungsoptionen sowie Ausstiegsklauseln.
in CHF 1‘000 |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Restlaufzeit bis 1 Jahr |
|
| 5'966 | 7'746 |
Restlaufzeit 1 bis 5 Jahre |
|
| 11'797 | 15'412 |
Restlaufzeit über 5 Jahre |
|
| 5'400 | 6'000 |
Total Mindestverpflichtungen aus Operating Leasing |
|
| 23'163 | 29'158 |
Im Geschäftsaufwand sind per 31. Dezember 2013 CHF 7.489 Mio. aus Operating Leasing enthalten (Vorjahr: CHF 6.472 Mio.).
34 Rechtsfälle
Die VP Bank Gruppe ist im Rahmen des normalen Geschäftsganges in verschiedene rechtliche Verfahren involviert. Sie nimmt für laufende und drohende Verfahren Rückstellungen vor, wenn nach Meinung der zuständigen Spezialisten Zahlungen bzw. Verluste seitens der Gruppengesellschaften wahrscheinlich sind und wenn deren Betrag abgeschätzt werden kann. Ist ein Mittelabfluss nicht wahrscheinlich oder kann die Höhe der Verpflichtung nicht zuverlässig geschätzt werden, wird eine Eventualverpflichtung ausgewiesen. Alle Rückstellungen für Prozessrisiken sind in der Position «Rückstellungen» der Konzernbilanz enthalten (Anhang 28).
35 Bilanz nach Währungen
in CHF 1‘000 | CHF | USD | EUR | Übrige | Total |
Aktiven |
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel | 1'354'324 | 602 | 22'027 | 454 | 1'377'407 |
Forderungen aus Geldmarktpapieren |
|
|
| 23'227 | 23'227 |
Forderungen gegenüber Banken | 362'849 | 1'741'311 | 1'794'197 | 603'657 | 4'502'014 |
Forderungen gegenüber Kunden | 2'932'134 | 407'758 | 486'007 | 100'777 | 3'926'676 |
Handelsbestände |
|
| 2'392 | 230 | 2'622 |
Derivative Finanzinstrumente | 34'360 | 1'378 |
|
| 35'738 |
Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value | 227'545 | 51'673 | 65'577 | 1'610 | 346'405 |
Finanzinstrumente, bewertet zu fortgeführten | 247'959 | 233'420 | 294'844 |
| 776'223 |
Assoziierte Gesellschaften | 41 |
|
|
| 41 |
Sachanlagen | 116'750 | 392 |
| 37 | 117'179 |
Immaterielle Vermögenswerte | 52'248 | 973 |
|
| 53'221 |
Steuerforderungen | 14 |
|
|
| 14 |
Latente Steuerforderungen | 11'319 |
|
|
| 11'319 |
Rechnungsabgrenzungen | 11'937 | 3'456 | 5'152 | 541 | 21'086 |
Sonstige Aktiven | 10'749 | 240 | 2'227 | 430 | 13'646 |
Total Aktiven 31.12.2013 | 5'362'229 | 2'441'203 | 2'672'423 | 730'963 | 11'206'818 |
|
|
|
|
|
|
Passiven |
|
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken | 92'316 | 72'074 | 25'012 | 34'772 | 224'174 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden in Spar- und Anlageform | 880'115 | 1 | 343 |
| 880'459 |
Übrige Verpflichtungen gegenüber Kunden | 2'182'597 | 2'937'181 | 2'723'391 | 681'025 | 8'524'194 |
Derivative Finanzinstrumente | 47'152 | 2'049 | 3'539 |
| 52'740 |
Kassenobligationen | 216'898 | 1'687 | 25'137 |
| 243'722 |
Anleihen | 198'936 |
|
|
| 198'936 |
Steuerverpflichtungen | 1'645 |
| 135 |
| 1'780 |
Latente Steuerverpflichtungen | 9'901 |
|
|
| 9'901 |
Rechnungsabgrenzungen | 21'214 | 723 | 3'485 | 553 | 25'975 |
Sonstige Passiven | 56'868 | 59'984 | 9'088 | 20'296 | 146'236 |
Rückstellungen | 9'660 | 267 | 31 |
| 9'958 |
Total Fremdkapital | 3'717'302 | 3'073'966 | 2'790'161 | 736'646 | 10'318'075 |
Total Eigenkapital | 827'928 | 59'969 | 20 | 826 | 888'743 |
Total Passiven 31.12.2013 | 4'545'230 | 3'133'935 | 2'790'181 | 737'472 | 11'206'818 |
in CHF 1‘000 | CHF | USD | EUR | Übrige | Total |
Aktiven |
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel | 905'347 | 506 | 20'688 | 420 | 926'961 |
Forderungen aus Geldmarktpapieren |
|
|
|
| 0 |
Forderungen gegenüber Banken | 188'792 | 2'025'239 | 1'913'340 | 661'683 | 4'789'054 |
Forderungen gegenüber Kunden | 2'778'056 | 390'612 | 416'679 | 127'943 | 3'713'290 |
Handelsbestände | 112 |
|
| 103 | 215 |
Derivative Finanzinstrumente | 49'569 | 1'041 |
| 141 | 50'751 |
Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value | 251'327 | 56'595 | 84'089 | 37'277 | 429'288 |
Finanzinstrumente, bewertet zu fortgeführten | 219'566 | 144'743 | 138'257 |
| 502'566 |
Assoziierte Gesellschaften | 44 |
|
|
| 44 |
Sachanlagen | 121'649 | 602 | 72 | 36 | 122'359 |
Immaterielle Vermögenswerte | 54'346 | 1'486 |
|
| 55'832 |
Steuerforderungen | 57 |
| 1 |
| 58 |
Latente Steuerforderungen | 11'874 |
| 29 |
| 11'903 |
Rechnungsabgrenzungen | 14'309 | 3'483 | 6'418 | 870 | 25'080 |
Sonstige Aktiven | 11'639 | 1'194 | 1'175 | 20 | 14'028 |
Total Aktiven 31.12.2012 | 4'606'687 | 2'625'501 | 2'580'748 | 828'493 | 10'641'429 |
|
|
|
|
|
|
in CHF 1‘000 | CHF | USD | EUR | Übrige | Total |
Passiven |
|
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken | 156'261 | 111'071 | 31'554 | 75'841 | 374'727 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden in Spar- und Anlageform | 966'705 | 1 | 163 | 1 | 966'870 |
Übrige Verpflichtungen gegenüber Kunden | 2'031'120 | 2'473'152 | 2'514'543 | 716'350 | 7'735'165 |
Derivative Finanzinstrumente | 74'113 | 2'920 | 5'252 | 182 | 82'467 |
Kassenobligationen | 262'120 | 1'645 | 20'605 |
| 284'370 |
Anleihen | 198'513 |
|
|
| 198'513 |
Steuerverpflichtungen | 1'884 |
| 1'805 |
| 3'689 |
Latente Steuerverpflichtungen | 8'401 |
|
|
| 8'401 |
Rechnungsabgrenzungen | 17'691 | 958 | 3'576 | 322 | 22'547 |
Sonstige Passiven | 50'803 | 4'102 | 11'790 | 2'060 | 68'755 |
Rückstellungen | 6'855 | 243 |
|
| 7'098 |
Total Fremdkapital | 3'774'466 | 2'594'092 | 2'589'288 | 794'756 | 9'752'602 |
Total Eigenkapital | 805'979 | 82'234 | –98 | 712 | 888'827 |
Total Passiven 31.12.2012 | 4'580'445 | 2'676'326 | 2'589'190 | 795'468 | 10'641'429 |
36 Fälligkeitsstruktur
|
|
|
| Fällig innert |
|
|
in CHF 1‘000 | Auf Sicht | Kündbar | 1 Jahr | 1 bis 5 Jahre | Über 5 Jahre | Total |
Aktiven |
|
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel | 1'377'407 |
|
|
|
| 1'377'407 |
Forderungen aus Geldmarktpapieren |
|
| 23'227 |
|
| 23'227 |
Forderungen gegenüber Banken | 929'941 |
| 3'572'073 |
|
| 4'502'014 |
Forderungen gegenüber Kunden | 19'110 | 425'428 | 1'744'932 | 1'279'761 | 457'445 | 3'926'676 |
Handelsbestände | 230 |
|
|
| 2'392 | 2'622 |
Derivative Finanzinstrumente | 35'738 |
|
|
|
| 35'738 |
Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value | 305'461 |
| 3'035 | 13'241 | 24'668 | 346'405 |
Finanzinstrumente, bewertet zu fortgeführten |
|
| 124'666 | 573'515 | 78'042 | 776'223 |
Assoziierte Gesellschaften | 41 |
|
|
|
| 41 |
Sachanlagen 1 |
|
|
|
| 117'179 | 117'179 |
Immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
| 53'221 | 53'221 |
Steuerforderungen | 14 |
|
|
|
| 14 |
Latente Steuerforderungen |
|
|
| 11'319 |
| 11'319 |
Rechnungsabgrenzungen | 19'665 |
| 893 | 457 | 71 | 21'086 |
Sonstige Aktiven | 13'406 | 240 |
|
|
| 13'646 |
Total Aktiven 31.12.2013 | 2'701'013 | 425'668 | 5'468'826 | 1'878'293 | 733'018 | 11'206'818 |
|
|
|
|
|
|
|
Passiven |
|
|
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken | 169'378 |
| 54'796 |
|
| 224'174 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden |
| 880'459 |
|
|
| 880'459 |
Übrige Verpflichtungen gegenüber Kunden | 7'497'306 | 183'631 | 837'981 | 5'276 |
| 8'524'194 |
Derivative Finanzinstrumente | 52'740 |
|
|
|
| 52'740 |
Kassenobligationen |
|
| 99'107 | 136'809 | 7'806 | 243'722 |
Anleihen |
|
|
| 198'936 |
| 198'936 |
Steuerverpflichtungen | 1'780 |
|
|
|
| 1'780 |
Latente Steuerverpflichtungen | 5'388 |
|
| 4'513 |
| 9'901 |
Rechnungsabgrenzungen | 25'610 |
| 355 | 10 |
| 25'975 |
Sonstige Passiven | 146'236 |
|
|
|
| 146'236 |
Rückstellungen | 9'958 |
|
|
|
| 9'958 |
Total Fremdkapital 31.12.2013 | 7'908'396 | 1'064'090 | 992'239 | 345'544 | 7'806 | 10'318'075 |
|
|
|
| Fällig innert |
|
|
in CHF 1‘000 | Auf Sicht | Kündbar | 1 Jahr | 1 bis 5 Jahre | Über 5 Jahre | Total |
Aktiven |
|
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel | 926'961 |
|
|
|
| 926'961 |
Forderungen aus Geldmarktpapieren |
|
|
|
|
| 0 |
Forderungen gegenüber Banken | 975'436 |
| 3'813'618 |
|
| 4'789'054 |
Forderungen gegenüber Kunden | 19'896 | 390'790 | 1'656'138 | 1'197'011 | 449'455 | 3'713'290 |
Handelsbestände | 103 |
|
|
| 112 | 215 |
Derivative Finanzinstrumente | 50'751 |
|
|
|
| 50'751 |
Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value | 406'926 |
|
|
| 22'362 | 429'288 |
Finanzinstrumente, bewertet zu fortgeführten |
|
| 79'536 | 400'282 | 22'748 | 502'566 |
Assoziierte Gesellschaften | 44 |
|
|
|
| 44 |
Sachanlagen 1 |
|
|
|
| 122'359 | 122'359 |
Immaterielle Vermögenswerte |
|
|
|
| 55'832 | 55'832 |
Steuerforderungen | 57 |
| 1 |
|
| 58 |
Latente Steuerforderungen |
|
|
| 11'903 |
| 11'903 |
Rechnungsabgrenzungen | 22'777 |
| 1'945 | 358 |
| 25'080 |
Sonstige Aktiven | 13'601 | 219 | 208 |
|
| 14'028 |
Total Aktiven 31.12.2012 | 2'416'552 | 391'009 | 5'551'446 | 1'609'554 | 672'868 | 10'641'429 |
|
|
|
|
|
|
|
Passiven |
|
|
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken | 174'357 | 316 | 200'054 |
|
| 374'727 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden |
| 966'870 |
|
|
| 966'870 |
Übrige Verpflichtungen gegenüber Kunden | 6'943'926 | 229'088 | 556'290 | 5'861 |
| 7'735'165 |
Derivative Finanzinstrumente | 82'467 |
|
|
|
| 82'467 |
Kassenobligationen |
|
| 73'217 | 202'201 | 8'952 | 284'370 |
Anleihen |
|
|
| 198'513 |
| 198'513 |
Steuerverpflichtungen | 3'689 |
|
|
|
| 3'689 |
Latente Steuerverpflichtungen | 2'792 |
|
| 5'609 |
| 8'401 |
Rechnungsabgrenzungen | 20'610 |
| 1'849 | 88 |
| 22'547 |
Sonstige Passiven | 66'380 |
| 2'375 |
|
| 68'755 |
Rückstellungen | 7'098 |
|
|
|
| 7'098 |
Total Fremdkapital 31.12.2012 | 7'301'319 | 1'196'274 | 833'785 | 412'272 | 8'952 | 9'752'602 |
37 Gliederung der Aktiven nach Ländern bzw. Ländergruppen
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | ||
| in CHF 1‘000 | Anteil in % | in CHF 1‘000 | Anteil in % |
Liechtenstein und Schweiz | 6'316'320 | 56.4 | 5'945'559 | 55.9 |
Übriges Europa | 3'949'462 | 35.2 | 3'661'658 | 34.4 |
Nordamerika | 279'896 | 2.5 | 365'048 | 3.4 |
Übrige Länder | 661'140 | 5.9 | 669'164 | 6.3 |
Total Aktiven | 11'206'818 | 100.0 | 10'641'429 | 100.0 |
Die Gliederung erfolgt nach dem Domizilprinzip der Gegenparteien. Die vor allem im Lombardkreditbereich diversifizierten Sicherheiten bleiben dabei unberücksichtigt.
38 Finanzinstrumente
Fair Value von Finanzinstrumenten
Die folgende Tabelle zeigt die Fair Values von Finanzinstrumenten, basierend auf den nachfolgend erklärten Bewertungsmethoden und -annahmen. Die Tabelle wird gezeigt, da in der Konzernrechnung nicht alle Finanzinstrumente zum Fair Value ausgewiesen sind. Der Fair Value entspricht dem Preis, der bei einem geordneten Geschäftsvorfall zum Bewertungszeitpunkt zwischen Marktteilnehmern im Rahmen einer derartigen Transaktion beim Verkauf eines Vermögenswertes erzielt oder bei der Übertragung einer Schuld gezahlt werden müsste.
in CHF Mio. | Bilanzwert 31.12.2013 | Fair Value 31.12.2013 | Abweichung | Bilanzwert 31.12.2012 | Fair Value 31.12.2012 | Abweichung |
Aktiven |
|
|
|
|
|
|
Flüssige Mittel | 1'377 | 1'377 | 0 | 927 | 927 | 0 |
Forderungen aus Geldmarktpapieren | 23 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Forderungen gegenüber Banken | 4'502 | 4'502 | 0 | 4'789 | 4'790 | 1 |
Forderungen gegenüber Kunden | 3'927 | 4'001 | 74 | 3'713 | 3'818 | 105 |
Handelsbestände | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Derivative Finanzinstrumente | 36 | 36 | 0 | 51 | 51 | 0 |
Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value | 346 | 346 | 0 | 429 | 429 | 0 |
Finanzinstrumente, bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten | 776 | 788 | 12 | 503 | 522 | 19 |
Subtotal |
|
| 86 |
|
| 125 |
|
|
|
|
|
|
|
Passiven |
|
|
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken | 224 | 224 | 0 | 375 | 375 | 0 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden | 9'405 | 9'402 | 3 | 8'702 | 8'701 | 1 |
Derivative Finanzinstrumente | 53 | 53 | 0 | 82 | 82 | 0 |
Kassenobligationen | 244 | 247 | –3 | 284 | 291 | –7 |
Anleihe | 199 | 211 | –12 | 199 | 216 | –17 |
Subtotal |
|
| –12 |
|
| –23 |
|
|
|
|
|
|
|
Total Abweichung |
|
| 74 |
|
| 102 |
Für den Fair Value von Finanzinstrumenten in der Bilanz werden die folgenden Berechnungsmethoden angewandt:
Flüssige Mittel, Geldmarktpapiere
Bei den Bilanzpositionen «Flüssige Mittel» und «Forderungen aus Geldmarktpapieren», welche nicht über einen publizierten Marktwert einer anerkannten Börse oder eines repräsentativen Marktes verfügen, entspricht der am Bilanzstichtag bezahlbare Betrag dem Fair Value.
Forderungen und Verpflichtungen gegenüber Banken und Kunden, Kassenobligationen, Anleihen
Der Fair Value der Forderungen und Verpflichtungen gegenüber Banken, der Forderungen und Verpflichtungen gegenüber Kunden (inklusive Hypothekarforderungen und Verpflichtungen gegenüber Kunden in Spar- und Anlageform) sowie der Kassenobligationen und Anleihen mit einer Fälligkeit oder einem Refinanzierungsprofil wird mittels Barwertmethode ermittelt (Abdiskontierung der Geldflüsse mit laufzeitadäquaten Swapsätzen).
Für Produkte, deren Zinsbindung bzw. Zahlungsströme nicht im Voraus feststehen, gelangen replizierende Portfolios zur Anwendung.
Handelsbestände, als Sicherheit verpfändete Handelsbestände, Finanzinstrumente bewertet zum Fair Value
Für die Mehrheit dieser Finanzinstrumente entspricht der Fair Value dem Marktwert. Der Fair Value der nicht börsennotierten Finanzinstrumente (insbesondere für die strukturierten Kreditobligationen) wird ausschliesslich anhand von Kursnotierungen von externen Händlern oder Preismodellen festgelegt, die auf Preisen und Zinssätzen eines überwachbaren, aktiven und liquiden Marktes basieren.
Derivative Finanzinstrumente
Bei der Mehrheit der positiven und negativen Wiederbeschaffungswerte (Anhang 18) entspricht der Fair Value dem Marktwert. Der Fair Value für derivative Instrumente ohne Marktwert wird mittels einheitlicher Modelle ermittelt. Diese Bewertungsmodelle berücksichtigen die relevanten Parameter wie die Kontraktspezifikationen, den Marktkurs des Basiswertes, die Renditekurve und die Volatilität.
Bewertungsmethoden von Finanzinstrumenten
Der Fair Value für kotierte Wertpapiere in den Handelsbeständen und Finanzanlagen sowie für börsengehandelte Derivate und andere Finanzinstrumente mit Kursnotierungen aus einem aktiven Markt wird anhand der Marktnotierungen bestimmt (Level 1). Bewertungsmethoden oder Modelle werden zur Bestimmung des Fair Value von Finanzinstrumenten verwendet, wenn keine direkten Marktnotierungen verfügbar sind. Nach Möglichkeit werden die zugrunde liegenden Annahmen durch am Bilanzstichtag beobachtete Marktpreise oder andere Marktnotierungen gestützt (Level 2). Für die meisten ausserbörslich gehandelten Derivate und nicht börsennotierten Finanzinstrumente sowie andere Vermögenswerte, die nicht in einem aktiven Markt gehandelt werden, wird der Fair Value mit Bewertungsmethoden oder -modellen ermittelt. Zu den hauptsächlich angewendeten Bewertungsmethoden und -modellen zählen barwertgestützte Forward-Pricing- und Swapmodelle sowie Optionspreismodelle wie zum Beispiel das Black-Scholes-Modell oder Abwandlungen davon. Die anhand dieser Methoden und Modelle berechneten Fair Values sind massgeblich durch die Wahl des Bewertungsmodells und die zugrunde liegenden Annahmen beeinflusst, wie zum Beispiel die Beträge und Zeitfolge der künftigen Cashflows, die Diskontsätze, die Volatilitäten oder die Kreditrisiken. Sofern für die Bestimmung des Fair Value von Finanzinstrumenten weder Marktnotierungen noch Bewertungsmethoden noch -modelle basierend auf beobachtbaren Marktdaten herangezogen werden können, so werden Bewertungsmethoden oder -modelle verwendet, denen realistische, auf Marktdaten basierende Annahmen zugrunde liegen (Level 3). Unter Level 3 fallen im Wesentlichen Fonds, für welche nicht mindestens auf einer vierteljährlichen Basis ein verbindlicher Net Asset Value publiziert wird. Der Fair Value dieser Positionen wird in der Regel mittels externer Expertenschätzungen in Bezug auf die Höhe der künftigen Ausschüttungen der Fondsanteile berechnet bzw. entspricht den Anschaffungskosten der Wertpapiere abzüglich allfälliger Wertminderungen.
Bewertungsmethoden von Finanzinstrumenten
in CHF Mio. | Notierte Marktpreise, Level 1 | Bewertungsmethoden, auf Marktdaten basierend, Level 2 | Bewertungsmethoden mit auf Marktdaten basierenden Annahmen, Level 3 | Total |
Aktiven 31.12.2013 |
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
| 1'377 |
| 1'377 |
Forderungen aus Geldmarktpapieren | 23 |
|
| 23 |
Forderungen gegenüber Banken |
| 4'502 |
| 4'502 |
Forderungen gegenüber Kunden |
| 4'001 |
| 4'001 |
Handelsbestände | 3 |
|
| 3 |
Derivative Finanzinstrumente |
| 36 |
| 36 |
Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value | 312 | 30 | 4 | 346 |
Finanzinstrumente, bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten | 788 |
|
| 788 |
|
|
|
|
|
Passiven 31.12.2013 |
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken |
| 224 |
| 224 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden |
| 9'402 |
| 9'402 |
Derivative Finanzinstrumente |
| 53 |
| 53 |
Kassenobligationen |
| 247 |
| 247 |
Anleihe | 211 |
|
| 211 |
|
|
|
|
|
Aktiven 31.12.2012 |
|
|
|
|
Flüssige Mittel |
| 927 |
| 927 |
Forderungen aus Geldmarktpapieren |
|
|
| 0 |
Forderungen gegenüber Banken |
| 4'790 |
| 4'790 |
Forderungen gegenüber Kunden |
| 3'818 |
| 3'818 |
Handelsbestände |
|
|
| 0 |
Derivative Finanzinstrumente |
| 51 |
| 51 |
Finanzinstrumente, bewertet zum Fair Value | 383 | 40 | 6 | 429 |
Finanzinstrumente, bewertet zu fortgeführten Anschaffungskosten | 522 |
|
| 522 |
|
|
|
|
|
Passiven 31.12.2012 |
|
|
|
|
Verpflichtungen gegenüber Banken |
| 375 |
| 375 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden |
| 8'701 |
| 8'701 |
Derivative Finanzinstrumente |
| 82 |
| 82 |
Kassenobligationen |
| 291 |
| 291 |
Anleihe | 216 |
|
| 216 |
Im Geschäftsjahr 2013 wurden Finanzinstrumente mit einem Fair Value von CHF 0.0 Mio. (Vorjahr: CHF 0.0 Mio.) von Level 1 (notierte Marktpreise) in Level 2 (Bewertungsmethode, auf Marktdaten basierend) sowie CHF 0.0 Mio. (Vorjahr: CHF 0.0 Mio.) von Level 2 in Level 3 (Bewertungsmethode, basierend auf realistischen und auf Marktdaten basierenden Annahmen) umklassiert.
Die Umklassierungen werden jeweils am Ende der Berichtsperiode bei Veränderungen in der Verfügbarkeit von Marktpreisen (Marktliquidität) vorgenommen.
Level-3-Finanzinstrumente in CHF Mio. |
|
| 2013 | 2012 |
Bilanz |
|
|
|
|
Bestände am Jahresanfang |
|
| 5.8 | 18.2 |
Investitionen |
|
| 0.0 | 0.0 |
Devestitionen |
|
| 0.0 | –0.1 |
Emissionen |
|
| 0.0 | 0.0 |
Rücknahmen |
|
| –1.3 | –4.7 |
In der Erfolgsrechnung erfasste Verluste |
|
| 0.0 | –5.3 |
Im sonstigen Ergebnis erfasste Verluste |
|
| –0.4 | –2.2 |
In der Erfolgsrechnung erfasste Gewinne |
|
| 0.0 | 0.0 |
Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne |
|
| 0.0 | 0.0 |
Umgliederung in Level 3 |
|
| 0.0 | 0.0 |
Umgliederung aus Level 3 |
|
| 0.0 | 0.0 |
Umrechnungsdifferenzen |
|
| –0.1 | –0.1 |
Total Buchwert am Bilanzstichtag |
|
| 4.1 | 5.8 |
|
|
|
|
|
Level-3-Finanzinstrumente in CHF Mio. |
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Erfolg auf Beständen per Bilanzstichtag |
|
|
|
|
In der Erfolgsrechnung erfasste unrealisierte Verluste |
|
| 0.0 | –0.4 |
Im sonstigen Ergebnis erfasste unrealisierte Verluste |
|
| –0.4 | –2.2 |
In der Erfolgsrechnung erfasste unrealisierte Gewinne |
|
| 0.0 | 0.0 |
Im sonstigen Ergebnis erfasste unrealisierte Gewinne |
|
| 0.0 | 0.0 |
Die Level-3-Positionen wiesen sowohl per 31. Dezember 2013 als auch per 31. Dezember 2012 keinen abgegrenzten «Day-1 Profit or Loss» (Differenz zwischen dem Transaktionspreis und dem am Transaktionstag berechneten Fair Value) auf.
Sensitivität der Fair Values von Level-3-Finanzinstrumenten:
Veränderungen der Net Asset Values von Anlagefonds führen zu entsprechenden Veränderungen der Fair Values dieser Finanzinstrumente. Eine realistische Veränderung der Grundannahmen oder Schätzwerte hat keinen wesentlichen Einfluss auf die Erfolgs- und Gesamtergebnisrechnung sowie auf das Eigenkapital der VP Bank Gruppe.
Netting Vereinbarungen
Um die Kreditrisiken im Zusammenhang mit Derivat-, Repurchase- und Reverse-Repurchase- sowie Securities-Lending- und -Borrowing-Geschäften zu reduzieren, schliesst die VP Bank Gruppe mit ihren Gegenparteien Globalverrechnungsvereinbarungen oder ähnliche Vereinbarungen ab (Netting-Vereinbarungen). Darunter fallen ISDA Master Netting Agreements, Global Master Securities Lending Agreements und Global Master Repo Agreements. Mit Netting-Vereinbarungen kann sich die VP Bank Gruppe gegen Verluste aus eventuellen Insolvenzverfahren oder anderen Umständen schützen, bei denen die Gegenpartei ihren Verpflichtungen nicht nachkommen kann. Für solche Fälle sehen Netting-Vereinbarungen die sofortige Verrechnung bzw. Abwicklung aller unter die entsprechende Vereinbarung fallenden Finanzinstrumente vor. Ein Anspruch auf Verrechnung besteht grundsätzlich nur, wenn ein Zahlungsverzug oder andere Umstände vorliegen, mit denen im gewöhnlichen Geschäftsverlauf nicht zu rechnen ist. Damit erfüllen die unter eine Netting-Vereinbarung fallenden Finanzinstrumente die Anforderungen an eine bilanzielle Verrechnung nicht, weshalb die Buchwerte der entsprechenden Finanzinstrumente in der Bilanz nicht verrechnet sind.
Netting Vereinbarungen
31.12.2013 | Bilanzielle Verrechnung | Netting-Potenzial |
| |||
in CHF 1‘000 | Betrag vor | Bilanzielle | Buchwert | Finanzielle | Erhaltene | Aktiven nach |
Finanzielle Aktiven |
|
|
|
|
|
|
Reverse-Repurchase Geschäfte | 335'739 |
| 335'739 |
| 335'739 | 0 |
Positive Wiederbeschaffungswerte | 35'738 |
| 35'738 | 17'416 |
| 18'322 |
Geleistete Bar-Sicherheiten aus Derivatgeschäften | 37'823 |
| 37'823 | 14'342 |
| 23'481 |
Total Aktiven | 409'300 | 0 | 409'300 | 31'758 | 335'739 | 41'803 |
in CHF 1‘000 | Betrag vor | Bilanzielle | Buchwert | Finanzielle | Geleistete | Verpflichtungen nach |
Finanzielle Verpflichtungen |
|
|
|
|
|
|
Repurchase Geschäfte |
|
|
|
|
| 0 |
Negative Wiederbeschaffungswerte | 52'740 |
| 52'740 | 31'758 | 19'170 | 1'812 |
Erhaltene Bar-Sicherheiten aus Derivatgeschäften |
|
|
|
|
| 0 |
Total Passiven | 52'740 | 0 | 52'740 | 31'758 | 19'170 | 1'812 |
|
|
|
|
|
|
|
31.12.2012 | Bilanzielle Verrechnung | Netting-Potenzial |
| |||
in CHF 1‘000 | Betrag vor | Bilanzielle | Buchwert | Finanzielle | Erhaltene | Aktiven nach |
Finanzielle Aktiven |
|
|
|
|
|
|
Reverse-Repurchase Geschäfte | 511'738 |
| 511'738 | 149'993 | 361'745 | 0 |
Positive Wiederbeschaffungswerte | 50'751 |
| 50'751 | 23'695 |
| 27'056 |
Geleistete Bar-Sicherheiten aus Derivatgeschäften | 23'506 |
| 23'506 | 11'884 |
| 11'622 |
Total Aktiven | 585'995 | 0 | 585'995 | 185'572 | 361'745 | 38'678 |
in CHF 1‘000 | Betrag vor | Bilanzielle | Buchwert | Finanzielle | Geleistete | Verpflichtungen nach |
Finanzielle Verpflichtungen |
|
|
|
|
|
|
Repurchase Geschäfte | 149'993 |
| 149'993 |
| 149'993 | 0 |
Negative Wiederbeschaffungswerte | 82'467 |
| 82'467 | 35'579 | 44'044 | 2'844 |
Erhaltene Bar-Sicherheiten aus Derivatgeschäften |
|
|
|
|
| 0 |
Total Passiven | 232'460 | 0 | 232'460 | 35'579 | 194'037 | 2'844 |
39 Konsolidierungskreis
Gesellschaft | Sitz | Währung | Kapital | Konzernbeteiligung |
Verwaltungs- und Privat-Bank Aktiengesellschaft | Vaduz | CHF | 59'147'637 | 100 % |
IFOS Internationale Fonds Service Aktiengesellschaft | Vaduz | CHF | 1'000'000 | 100 % |
VP Verwaltung GmbH | München | EUR | 500'000 | 100 % |
VP Bank (Singapore) Ltd. | Singapur | SGD | 54'500'000 | 100 % |
VP Wealth Management (Hong Kong) Ltd. | Hongkong | HKD | 5'000'000 | 100 % |
VP Bank (Luxembourg) S.A. | Luxemburg | CHF | 20'000'000 | 100 % |
diese hält folgende Unterbeteiligung: |
|
|
|
|
VPB Finance S.A. | Luxemburg | CHF | 5'000'000 | 100 % |
VPB Finanz Holding AG | Zürich | CHF | 20'000'000 | 100 % |
diese hält folgende Unterbeteiligung: |
|
|
|
|
VP Bank (Schweiz) AG | Zürich | CHF | 20'000'000 | 100 % |
VP Bank (BVI) Limited | Tortola | USD | 10'000'000 | 100 % |
Aus dem Konsolidierungskreis ausgeschiedene Beteiligungen | FIB Finanz- und Beteiligungs-AG IGT Intergestions Trust reg. | |||
Assoziierte Gesellschaften | VAM Corporate Holdings Ltd., Mauritius |
| ||
Erstmals voll konsolidierte Gesellschaften | keine |
|
|
|
Erstmals nach der Equity-Methode bewertete Beteiligungen | keine |
| ||
Namensänderungen im Berichtsjahr | keine |
40 Geschäftsvorfälle mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Zu den nahestehenden Unternehmen und Personen zählen die Mitglieder des Verwaltungsrates und der Gruppenleitung sowie deren nächste Angehörige und Unternehmen, welche von diesen Personen entweder durch Mehrheitsbeteiligung oder infolge ihrer Rolle als Verwaltungsratspräsident und/oder Chief Executive Officer in diesem Unternehmen kontrolliert werden.
in CHF 1‘000 |
|
| 2013 | 2012 |
Bezüge der Mitglieder des Verwaltungsrates |
|
|
|
|
|
| 1'025 | 1'020 | |
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses |
|
|
|
|
Andere langfristige Leistungen |
|
|
|
|
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses |
|
|
|
|
|
| 319 | 326 | |
|
|
|
|
|
Bezüge der Mitglieder der Gruppenleitung |
|
|
|
|
Kurzfristig fällige Leistungen |
|
| 2'584 | 1'913 |
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses |
|
|
|
|
Andere langfristige Leistungen |
|
|
|
|
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses |
|
|
|
|
Anteilsbasierte Vergütungen 3 |
|
| 98 | 799 |
- Die Sozialabgaben und allfällige Mehrwertsteuern auf den Vergütungen an die Verwaltungsräte sind nicht enthalten.
- Spesenentschädigungen sind nicht enthalten.
- Die Aktien sind grundsätzlich frei verfügbar (Anhang 43 und 44).
Im Rahmen von banküblichen Vermittlungsdiensten und eingekauften Beratungsdienstleistungen vergütet die VP Bank Gruppe auch nahestehenden Personen Entschädigungen. Diese entsprechen marktüblichen Konditionen. Der Gesamtbetrag dieser Vergütungen und Honorare betrug 2013 CHF 0.327 Mio. (Vorjahr: CHF 0.253 Mio.).
Der Verwaltungsrat, die Gruppenleitung, diesen nahestehende Personen (ohne die qualifiziert Beteiligten) sowie die Vorsorgeeinrichtungen hielten am 31. Dezember 2013 89‘627 Inhaberaktien und 179‘600 Namenaktien der Verwaltungs- und Privat-Bank AG, Vaduz (Vorjahr: 77‘577 Inhaberaktien und 163‘100 Namenaktien).
Die Ausleihungen an nahestehende Unternehmen und Personen entwickelten sich wie folgt (Stichtagsbetrachtung):
in CHF 1‘000 |
|
| 2013 | 2012 |
Hypotheken und Kredite am Anfang des Geschäftsjahres |
|
| 9'481 | 7'643 |
Zugänge |
|
| 1'065 | 4'234 |
Abgänge |
|
| –1'376 | –2'396 |
Hypotheken und Kredite am Ende des Geschäftsjahres |
|
| 9'170 | 9'481 |
Für die Mitglieder des Verwaltungsrates und der Gruppenleitung gelten grundsätzlich dieselben Konditionen wie für alle übrigen Mitarbeitenden. Sie entsprechen den Marktkonditionen unter Ausschluss einer Kreditmarge. Ausleihungen an nahestehende Unternehmen und Personen werden zu marktüblichen Konditionen abgewickelt.
41 Vorsorgeeinrichtungen
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Die Gruppe unterhält im Fürstentum Liechtenstein und im Ausland eine Anzahl von Vorsorgeplänen für Mitarbeitende, welche die entsprechenden Kriterien für die Aufnahme erfüllen. Dazu gehören sowohl leistungs- als auch beitragsorientierte Pläne, welche die meisten der Mitarbeitenden der Gruppe für die Risiken Tod, Invalidität bzw. Pensionierung versichern. Daneben bestehen Pläne für Dienstjubiläen, die sich als andere langfristige Leistungen an Arbeitnehmer qualifizieren.
Beitragsorientierte Vorsorgepläne
Die Gruppe bietet den Mitarbeitenden, welche die entsprechenden Aufnahmekriterien erfüllen, beitragsorientierte Pläne an. Das Unternehmen ist verpflichtet, einen vorgegebenen Prozentsatz des Jahresgehalts an die Vorsorgepläne zu überweisen. Bei einigen dieser Pläne leisten auch Arbeitnehmer Beiträge. Diese Beiträge werden vom Arbeitgeber typischerweise monatlich vom Lohn in Abzug gebracht und ebenfalls an den Vorsorgeplan überwiesen. Neben der Bezahlung der Beiträge und der Überweisung der Arbeitnehmerbeiträge gibt es derzeit keine weiteren Verpflichtungen des Arbeitgebers.
Für das Geschäftsjahr 2013 betrug der Arbeitgeberbeitrag (ohne aufgegebene Geschäftsbereiche) an beitragsorientierte Pläne CHF 0.602 Mio. (Vorjahr: CHF 0.968 Mio.).
Leistungsorientierte Vorsorgepläne
Die Gruppe finanziert leistungsorientierte Vorsorgepläne für Mitarbeitende, welche die entsprechenden Aufnahmekriterien erfüllen. Die wesentlichsten dieser Pläne befinden sich im Fürstentum Liechtenstein und in der Schweiz.
Die Gruppe unterhält für die Mitarbeitenden im Fürstentum Liechtenstein und in der Schweiz mehrere Vorsorgepläne mit fest vorgegebenen Aufnahmekriterien. Der grösste der Pläne wird über eine autonome Stiftung geführt, die restlichen Pläne werden über Sammelstiftungen von Versicherungsgesellschaften abgewickelt. Das Vermögen zur Deckung der Verpflichtungen ist in diesen Stiftungen ausgesondert.
Für die Vorsorgepläne, welche über Sammelstiftungen abgewickelt werden, bestehen paritätisch zusammengesetzte Vorsorgekommissionen.
Der Stiftungsrat der autonomen Vorsorgestiftung setzt sich ebenfalls aus einer gleichen Anzahl von Arbeitnehmer- und Arbeitgebervertretern zusammen. Der Stiftungsrat ist aufgrund des Gesetzes und der Vorsorgereglemente verpflichtet, einzig im Interesse der Stiftung und der Destinatäre (Aktivversicherte und Rentenbezüger) zu handeln. Der Arbeitgeber kann somit in diesem Plan nicht selber über die Leistungen und deren Finanzierung bestimmen, sondern die Beschlüsse werden paritätisch gefasst. Der Stiftungsrat ist verantwortlich für die Festlegung der Anlagestrategie, für die Änderungen der Vorsorgereglemente und insbesondere auch für die Festlegung der Finanzierung der Vorsorgeleistungen.
Die Altersleistungen in diesem Plan basieren auf einem Sparguthaben. Diesem Sparguthaben werden die jährlichen Spargutschriften und die Zinsen (keine negativen Zinsen möglich) gutgeschrieben. Zum Zeitpunkt der Pensionierung hat der Versicherte die Wahl zwischen einer lebenslänglichen Rente, welche eine anwartschaftliche Ehegattenrente einschliesst, oder einem Kapitalbezug. Neben den Altersleistungen umfassen die Vorsorgeleistungen auch Invaliden- und Partnerrenten. Diese berechnen sich in Prozent des versicherten Jahresgehalts. Der Versicherte kann zudem Einkäufe zur Verbesserung seiner Vorsorgesituation bis zum reglementarischen Maximum tätigen.
Beim Austritt wird das Sparguthaben an die Vorsorgeeinrichtung des neuen Arbeitgebers oder an eine Freizügigkeitseinrichtung übertragen. Diese Art der Leistungsformen kann dazu führen, dass sich die Rentenzahlungen zwischen den einzelnen Jahren erheblich verändern können.
Bei der Festlegung der Leistungen sind die Mindestvorschriften des Gesetzes über die betriebliche Altersvorsorge (BPVG) und seine Ausführungsbestimmungen zu beachten. Im BPVG werden der mindestens zu versichernde Lohn und die minimalen Spargutschriften festgelegt.
Aufgrund der Planausgestaltung und der gesetzlichen Bestimmungen des BPVG ist der Arbeitgeber versicherungsmathematischen Risiken ausgesetzt. Die wesentlichsten sind dabei das Anlagerisiko, das Zinsrisiko, das Invaliditätsrisiko und das Risiko der Langlebigkeit. Die Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge werden von den Stiftungsräten festgelegt. Dabei hat der Arbeitgeber mindestens die Hälfte der Beiträge zu tragen. Im Falle einer Unterdeckung können sowohl vom Arbeitgeber als auch vom Arbeitnehmer Sanierungsbeiträge zur Beseitigung der Deckungslücke erhoben werden.
Die letzte versicherungsmathematische Bewertung der Barwerte der leistungsorientierten Verpflichtungen und des Dienstzeitaufwandes wurden per 31.12.2013 von unabhängigen Aktuaren gemäss der Methode der laufenden Einmalprämie durchgeführt. Der beizulegende Zeitwert des Planvermögens wurde per 31.12.2013 basierend auf den zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses bekannten Informationen bestimmt.
Die wesentlichen Annahmen, welche den versicherungsmathematischen Berechnungen zugrunde liegen, lassen sich wie folgt zusammenfassen:
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Rechnungszinssatz | 2.4 % | 2.0 % |
Künftige Gehaltssteigerung | 1.5 % | 1.5 % |
Künftige Rentenanpassungen | 0.0 % | 0.0 % |
Lebenserwartung im Alter von 65 in Jahren |
|
|
Geburtsjahr | 1948 | 1947 |
• Männer | 21 | 21 |
• Frauen | 24 | 24 |
Geburtsjahr | 1968 | 1967 |
• Männer | 23 | 23 |
• Frauen | 26 | 25 |
Die in der Gewinn- und Verlustrechnung und im Eigenkapital erfassten Beträge lassen sich wie folgt zusammenfassen:
Vorsorgekosten
in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 |
Vorsorgeaufwand, erfasst in der Erfolgsrechnung |
|
|
Dienstzeitaufwand |
|
|
• Laufender Dienstzeitaufwand | 10'434 | 11'669 |
• Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand | 0 | –19'554 |
• Planabgeltung | 0 | –3'180 |
Nettozinsaufwand | 401 | 1'828 |
Verwaltungskosten | 246 | 237 |
Total Vorsorgeaufwand in der Periode | 11'081 | –9'000 |
|
|
|
Neubewertungskomponenten, erfasst in der Gesamtergebnisrechnung |
|
|
Aktuarielle (Gewinne) / Verluste |
|
|
Aufgrund der Anpassung von demographischen Annahmen | 9'789 | 7'046 |
Aufgrund der Anpassung von wirtschaftlichen Annahmen | –7'784 | –22'269 |
Erfahrungsabweichung | 3'084 | –4'342 |
Ertrag auf dem Planvermögen (ohne Beträge im Nettozinsaufwand) | 1'787 | –14'751 |
Total in der Gesamtergebnisrechnung erfasste Aufwendungen | 6'876 | –34'316 |
Total Vorsorgekosten | 17'957 | –43'316 |
Die Entwicklung der Vorsorgeverpflichtungen und des Vorsorgevermögens lassen sich wie folgt zusammenfassen:
Entwicklung des Barwertes der leistungsorientierten Verpflichtungen
in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 |
Barwert der leistungsorientierten Verpflichtungen Anfang Geschäftsjahr | 216'137 | 252'840 |
Laufender Dienstzeitaufwand | 10'434 | 11'669 |
Beiträge der Arbeitnehmer | 4'961 | 5'086 |
Zinsaufwand auf dem Barwert der Verpflichtungen | 4'255 | 6'072 |
Aktuarielle (Gewinne) / Verluste | 5'089 | –19'565 |
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand | 0 | –19'554 |
Planabgeltung | 0 | –7'407 |
Rentenzahlungen durch Vorsorgevermögen | –6'735 | –13'004 |
Bestand Ende Geschäftsjahr | 234'141 | 216'137 |
Entwicklung des Vorsorgevermögens
in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 |
Vorsorgevermögen Anfang Geschäftsjahr | 189'550 | 172'969 |
Beiträge der Arbeitnehmer | 4'961 | 5'086 |
Beiträge des Arbeitgebers | 8'000 | 7'968 |
Beiträge durch Dritte | 1'500 | 2'000 |
Zinsertrag auf dem Vermögen | 3'854 | 4'244 |
Ertrag auf dem Planvermögen (ohne Beträge im Zinsertrag) | –1'787 | 14'751 |
Vermögensübertragungen durch Abgeltungen | 0 | –4'227 |
Rentenzahlungen durch Vorsorgevermögen | –6'735 | –13'004 |
Verwaltungskosten | –246 | –237 |
Bestand Ende Geschäftsjahr | 199'097 | 189'550 |
Die in der Bilanz erfasste Nettoposition aus Pensionsverbindlichkeiten lässt sich wie folgt zusammenfassen:
In der Bilanz erfasste Nettoposition aus Pensionsverbindlichkeiten
in CHF 1‘000 | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Barwert der über einen Fonds finanzierten Vorsorgeverpflichtungen | 234'141 | 216'137 |
Marktwert des Vermögens | –199'097 | –189'550 |
Unter-/(Über-)deckung | 35'044 | 26'587 |
Barwert der nicht über einen Fonds finanzierten Vorsorgeverpflichtungen | 0 | 0 |
Nicht erfasste Vermögenswerte | 0 | 0 |
Erfasste Pensionsverbindlichkeiten | 35'044 | 26'587 |
Bei der autonomen Vorsorgeeinrichtung erlässt der Stiftungsrat für die Anlage des Vorsorgevermögens Anlagerichtlinien, welche die taktische Asset-Allokation und die Benchmarks für den Vergleich der Resultate mit einem allgemeinen Anlageuniversum enthalten. Die Vermögen sind gut diversifiziert, und es sind zudem die gesetzlichen Vorschriften des BPVG zu beachten.
Die Vermögensanlagen der Sammelstiftungen sind in Versicherungspolicen bei den Versicherungen investiert.
Der Stiftungsrat prüft laufend, ob die gewählte Anlagestrategie für die Erfüllung der Vorsorgeleistungen angemessen ist und ob das Risikobudget der demographischen Struktur entspricht. Die Einhaltung der Anlagerichtlinien und die Anlageresultate der Anlageberater werden laufend geprüft.
Das Vorsorgevermögen setzt sich im Wesentlichen aus folgenden Wertschriftenkategorien zusammen:
in CHF 1‘000 | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Aktien | 23'178 | 17'075 |
Obligationen | 92'273 | 96'039 |
Alternative Finanzanlagen | 4'166 | 4'993 |
Immobilien | 8'781 | 8'867 |
Qualifizierte Versicherungspapiere | 43'344 | 40'232 |
Flüssige Mittel | 27'355 | 19'842 |
Andere Finanzanlagen | 0 | 2'502 |
Total | 199'097 | 189'550 |
Die Vorsorgeeinrichtungen halten Aktien der Verwaltungs- und Privat-Bank Aktiengesellschaft, Vaduz, mit einem Marktwert von CHF 1.3 Mio. (Vorjahr: CHF 0.9 Mio.). Im Jahr 2013 resultierte auf dem Vermögen ein Ertrag von CHF 2.067 Mio. (Vorjahr: CHF 18.995 Mio.).
Die leistungsorientierten Verpflichtungen teilen sich wie folgt auf Aktivversicherte, unverfallbar Ausgetretene und Rentenbezüger auf, und es ergibt sich die folgende Laufzeit der Verpflichtungen:
in CHF 1‘000 | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Aktivversicherte | 176'593 | 162'366 |
Rentenbezüger | 57'548 | 53'771 |
Total | 234'141 | 216'137 |
Die Laufzeit der Verpflichtungen beläuft sich auf rund 16 Jahre (Vorjahr: 14 Jahre).
In der folgenden Tabelle werden Sensitivitäten für die wichtigsten Faktoren, welche bei der Berechnung des Barwerts der Vorsorgeverpflichtungen verwendet werden, dargestellt:
Veränderung des Barwerts einer leistungsorientierten Verpflichtung
in CHF 1‘000 |
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | ||
Veränderung |
| 0.25 % | –0.25 % | 0.25 % | –0.25 % |
Rechnungszinssatz |
| –8'371 | 8'976 | –5'988 | 6'313 |
Verzinsung der Altersguthaben |
| 2'092 | –2'041 | 1'099 | –1'033 |
Lohnentwicklung |
| 814 | –806 | 361 | –369 |
42 Wichtigste Fremdwährungsumrechnungskurse
Für die wichtigsten Währungen galten nachstehende Umrechnungskurse:
|
| Jahresendkurse | Jahresdurchschnittskurse | ||
|
| 31.12.2013 | 31.12.2012 | 2013 | 2012 |
USD/CHF |
| 0.8894 | 0.9154 | 0.92679 | 0.93828 |
EUR/CHF |
| 1.2255 | 1.2068 | 1.23077 | 1.20520 |
SGD/CHF |
| 0.7044 | 0.7494 | 0.74065 | 0.75104 |
HKD/CHF |
| 0.1147 | 0.1181 | 0.11948 | 0.12095 |
GBP/CHF |
| 1.4730 | 1.4879 | 1.44933 | 1.48661 |
43 Mitarbeiterbeteiligungsplan
Der Beteiligungsplan sieht vor, dass die Mitarbeitenden jährlich eine bestimmte Anzahl Inhaberaktien der Verwaltungs- und Privat-Bank AG, Vaduz, zu einem Vorzugspreis mit einer zeitlichen Verkaufsbeschränkung von vier Jahren beziehen können. Nach Ablauf der Verkaufsbeschränkung bzw. zum Zeitpunkt des Austritts aus der VP Bank Gruppe werden die entsprechenden Aktien frei verfügbar. Da die Mitarbeitenden damit letztlich die Möglichkeit haben, die Aktien jederzeit und vollumfänglich zu beziehen, wird der mit den Mitarbeiterbeteiligungsplänen verbundene Aufwand jeweils vollumfänglich zum Zeitpunkt der Zuteilung erfasst. Die Anzahl der zu beziehenden Inhaberaktien richtet sich nach Dienstalter und Führungsstufe.
Der Kaufpreis wird jährlich festgelegt gemäss Stichtagswert der Inhaberaktie an der SIX Swiss Exchange AG (jeweils ex-Dividende). Die auf diese Weise abgegebenen Aktien stammen entweder aus Beständen der VP Bank Gruppe oder werden eigens zu diesem Zweck über die Börse gekauft. Mit den dadurch entstehenden Aufwendungen werden die Personalkosten direkt belastet.
Insgesamt wurden im Jahr 2013 10‘324 Aktien (Vorjahr: 9‘396 Aktien) zu einem Vorzugspreis bezogen. Der Aufwand für diese Aktienabgabe betrug 2013 CHF 0.7 Mio. (Vorjahr: CHF 0.7 Mio.).
Für den Verwaltungsrat besteht kein Beteiligungsplan. Seine Mitglieder erhalten jedoch einen Teil ihrer Vergütungen/Boni in Form von Aktien, welche grundsätzlich frei verfügbar sind (Anhang 40). Für die Gruppenleitung und weitere Führungskräfte besteht ein Managementbeteiligungsplan (Anhang 44). Die VP Bank hat für den Verwaltungsrat, die Gruppenleitung sowie ausgewählte Führungskräfte und Mitarbeitende Sperrfristen definiert, in denen der Handel mit VP Bank Aktien untersagt ist.
44 Managementbeteiligungsplan
Für die Geschäftsleitung und die zweite Führungsstufe besteht ein langfristiges und wertorientiertes Entlöhnungsmodell. Gemäss diesem Modell besteht die Entlöhnung der Geschäftsleitung grundsätzlich aus drei Komponenten:
- Einem fixen Basislohn, der vom Verwaltungsratsausschuss (Nomination & Compensation Committee) mit den Mitgliedern der Geschäftsleitung vertraglich vereinbart wird. Zum Basislohn hinzuzurechnen sind anteilige Beiträge an die Kaderversicherung und an die Pensionskasse, die von der VP Bank bezahlt werden.
- Einem variablen Leistungsanteil (Short-Term Incentive, STI), der von der jährlichen Wertschaffung der VP Bank Gruppe abhängt. Die Zuteilung erfolgt mittels qualitativer individueller Kriterien und finanzieller Gruppenziele. Die finanziellen Gruppenziele werden mit rund zwei Dritteln gewichtet. Der STI wird jährlich in bar ausgerichtet.
- Einer langfristigen, variablen Managementbeteiligung (Long-Term Incentive, LTI) in Form von Inhaberaktien der VP Bank. Als Grundprinzipien gelten die Wertschaffung (Economic Profit) und die langfristige Verpflichtung des Managements zu einer variablen Lohnkomponente in Form von Aktien. Die Anzahl der Aktien, die nach Ablauf der Laufzeit von drei Jahren ins Eigentum übergehen, ist direkt von der Entwicklung des Economic Profit der VP Bank Gruppe abhängig. Dieser berücksichtigt die Kapital- und Risikokosten. Die Festlegung der Zielsetzung wird auf Grundlage einer Aussensicht vorgenommen. Ausgangspunkt bildet hierbei die Zielrendite auf dem Marktwert. Je nach finanzieller Entwicklung werden somit mehr oder weniger Aktien ausgerichtet. Der Faktor bewegt sich zwischen mindestens 0.5 und höchstens 2.0. Die Grundlage für die Berechnung des Aufwandes der Managementbeteiligung besteht aus der Anzahl der Aktien, dem Faktor der Zielerreichung und dem Börsenkurs der Aktien zum Zeitpunkt der Zielfestlegung des Plans. Der Kurswert wird aufgrund des durchschnittlichen Schlusskurses der vorausgegangenen drei Monate von den an der SIX kotierten Inhaberaktien für das jeweilige Grantdate bestimmt. Die bei Planende in Aktien ausgerichtete geldwerte Leistung ist zudem abhängig vom Kurs der VP Bank Inhaberaktien. Die Inhaberaktien, die zur Bedienung des LTI-Beteiligungsplans benötigt werden, stammen entweder aus Beständen der VP Bank Gruppe oder werden an der Börse gekauft.
Der Verwaltungsrat legt jährlich die Planungsparameter des LTI für die nachfolgenden drei Jahre sowie die Höhe des STI fest. Im Programm 2013 – 2015 wird bei Erreichung der Jahres- und der Dreijahresziele mit einem Zielbonus (LTI und STI) zwischen 65 und 100 Prozent des fixen Basislohns kalkuliert.
Managementbeteiligung (LTI)
Anzahl | 2013 | 2012 | Veränderung |
Bestand Anrechte am Jahresanfang | 36'416 | 47'436 | –23.2 |
Neue Anrechte | 61'606 | 26'944 | 128.6 |
Veränderung Anrechte durch Zuteilung | –21'764 | –25'793 | –15.6 |
Veränderung Anrechte durch Verfall | –26'039 | –12'171 | 113.9 |
Veränderung Anrechte infolge Faktoränderungen | 28'109 | 0 | n.a. |
Bestand kalkulierte Anrechte am Jahresende | 78'328 | 36'416 | 115.1 |
|
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in CHF 1‘000 | 2013 | 2012 | Veränderung |
Über Vesting-Periode erfasster Personalaufwand für zugeteilte Managementbeteiligung | 3'611 | 3'342 | 8.0 |
Fair Value der Managementbeteiligung am Zuteilungstag | 1'634 | 2'048 | –20.2 |
|
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|
|
Personalaufwand für Managementbeteiligung (LTI) im Berichtsjahr | 5'573 | 1'142 | 387.9 |
Abgrenzung Managementbeteiligung (LTI) im Eigenkapital zum Jahresende | 6'976 | 5'014 | 39.1 |
45 Aufgegebene Geschäftstätigkeiten
Der Verwaltungsrat der VP Bank Gruppe hat im Sommer 2012 entschieden, sich strategisch auf das mittlere Private-Banking-Segment sowie auf das Intermediärgeschäft zu fokussieren. Die Marktbearbeitung, der gesamte Vertrieb und sämtliche unterstützenden Einheiten werden auf die Zielkunden in den definierten Märkten in Europa und Asien ausgerichtet. Das primäre Ziel ist es, als Gruppe profitabel zu wachsen. Märkte, Kundensegmente sowie Produkte und Leistungen der VP Bank Gruppe werden dabei laufend einer genauen Analyse unterzogen.
Im Zuge der strategischen Ausrichtung hat der Verwaltungsrat beschlossen, sich von den eigenen Treuhandgesellschaften zu trennen. Die Tochtergesellschaft IGT Intergestions Trust reg. in Vaduz wurde im Rahmen eines Management-Buy-outs aus der VP Bank Gruppe ausgelöst; sämtliche Mitarbeitende wurden von der bestehenden Gesellschaft übernommen.
Die VP Bank Gruppe bereinigte ebenfalls die Strukturen ihrer Dachholding VP Bank and Trust Company (BVI) Limited in Tortola auf den British Virgin Islands, welche ein Joint Venture mit dem liechtensteinischen Allgemeinen Treuunternehmen (ATU), Vaduz, war. Die VP Bank Gruppe hat die VP Bank (BVI) Limited vollständig übernommen und die übrigen Beteiligungen an das ATU übergeben.
in CHF 1‘000 | 2013 1 | 2012 | Veränderung | Veränderung |
Zinsertrag | 1 | 9 | –8 | –88.9 |
Zinsaufwand | 55 | 2 | 53 | n.a. |
Total Erfolg aus dem Zinsgeschäft | –54 | 7 | –61 | n.a. |
Kommissionsertrag | 6'014 | 7'598 | –1'584 | –20.8 |
Kommissionsaufwand | 591 | 561 | 30 | 5.3 |
Total Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft | 5'423 | 7'037 | –1'614 | –22.9 |
Erfolg Handelsgeschäft | –1 | 0 | –1 | n.a. |
Erfolg Finanzanlagen | –1 | 7 | –8 | –114.3 |
Übriger Erfolg | 180 | 107 | 73 | 68.2 |
Bruttoerfolg | 5'547 | 7'158 | –1'611 | –22.5 |
Personalaufwand | 2'084 | 3'276 | –1'192 | –36.4 |
Sachaufwand | 943 | 1'734 | –791 | –45.6 |
Geschäftsaufwand | 3'027 | 5'010 | –1'983 | –39.6 |
Bruttogewinn | 2'520 | 2'148 | 372 | 17.3 |
Abschreibungen | 1 | 13 | –12 | –92.3 |
Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste | 2 | 3'822 | –3'820 | –99.9 |
Gewinn/Verlust vor Steuern aus aufgegebenen Geschäftstätigkeiten | 2'517 | –1'687 | 4'204 | n.a. |
Gewinnsteuern | 150 | 132 | 18 | 13.6 |
Konzerngewinn aus aufgegebenen Geschäftstätigkeiten | 2'367 | –1'819 | 4'186 | n.a. |
|
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zuzuschreiben auf: |
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|
Aktionäre der Verwaltungs- und Privat-Bank AG, Vaduz | 1'799 | –705 | 2'504 | n.a. |
Minderheiten | 568 | –1'114 | 1'682 | n.a. |
|
|
|
|
|
Erfolg aus Verkauf aufgegebener Geschäftsbereiche | 595 | 0 | 595 | n.a. |
Total Konzerngewinn aus aufgegebenen Geschäftstätigkeiten | 2'962 | –1'819 | 4'781 | n.a. |
|
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|
Gewinn pro Aktie in CHF |
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|
Unverwässerter Konzerngewinn pro Inhaberaktie | 0.41 | –0.12 |
|
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Unverwässerter Konzerngewinn pro Namenaktie | 0.04 | –0.01 |
|
|
Verwässerter Konzerngewinn pro Inhaberaktie | 0.41 | –0.12 |
|
|
Verwässerter Konzerngewinn pro Namenaktie | 0.04 | –0.01 |
|
|
|
|
|
|
|
Nettogeldflüsse aus aufgegebenen Geschäftstätigkeiten |
|
|
|
|
Netto-Geldfluss aus operativer Geschäftstätigkeit | 2'636 | 1'163 |
|
|
Netto-Geldfluss aus Investitionstätigkeit | 0 | 0 |
|
|
Netto-Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit | –64 | 81 |
|
|
Netto-Abnahme des Zahlungsmittelbestandes | 2'572 | 1'244 |
|
|
- Das Ergebnis aus der laufenden Geschäftstätigkeit aufgegebener Geschäftsbereiche stellt für das Geschäftsjahr 2013 das Ergebnis für den Zeitraum vom 1. Januar bis 22. August 2013 dar. Die Vergleichsperiode umfasst den Zeitraum 1. Januar 2012 bis 31. Dezember 2012. Im Gegenzug wurden die Minderheiten an der VP Bank (BVI) Limited, Tortola, gekauft (Anhang 46).
46 Wesentliche Änderungen an Minderheitsanteilen
VP Bank (BVI) Limited, Tortola |
|
Datum der Akquisition | 22.08.2013 |
Akquirierte Minderheitsanteile | 40 % |
Beteiligung nach der Akquisition | 100 % |
Zahlung für die Minderheitsanteile (in 1‘000 CHF) 1 | 15'300 |
Buchwert der Minderheitsanteile (in 1'000 CHF) | 17'646 |
Kapitalüberschuss (in 1'000 CHF) 2 | 2'346 |
- Diese Zahlung der VP Bank Gruppe umfasst die vollständige Übernahme der VP Bank (BVI) Limited, Tortola, ohne die damit verbundene Abgabe der übrigen Beteiligungen an das ATU, Vaduz (Anhang 45).
- Die Differenz zwischen dem Buchwert der Minderheitsanteile zum Zeitpunkt der Transaktion und dem Kaufpreis wurde als Kapitalüberschuss im Eigenkapital verbucht, der den Aktionären der Verwaltungs- und Privat-Bank AG gehört.
47 Akquisitionen 2013
Asset Deal – HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf
Am 14. Juli 2013 haben die VP Bank (Luxembourg) S.A. und HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, Düsseldorf, vereinbart, dass die VP Bank die Private- Banking-Aktivitäten der HSBC Trinkaus & Burkhardt (International) SA sowie das auf Private Banking bezogene Fondsgeschäft der HSBC Trinkaus Investment Managers SA in Luxemburg übernimmt.
Die folgenden Vermögenswerte und Schulden wurden im Rahmen der Akquisition erworben:
in CHF 1‘000 | Buchwert | Step-up zum | Fair Value |
Forderungen gegenüber Banken | 452 |
| 452 |
Forderungen gegenüber Kunden | 110 |
| 110 |
Andere immaterielle Anlagewerte | 0 | 10'049 | 10'049 |
Verpflichtungen gegenüber Kunden | –562 |
| –562 |
Latente Steuerverpflichtungen | 0 | –2'937 | –2'937 |
Total Nettoaktiven | 0 | 7'112 | 7'112 |
|
|
|
|
Erworbene Nettoaktiven |
|
| 7'112 |
Bargain purchase |
|
| –647 |
Anschaffungskosten |
|
| 6'465 |
|
|
|
|
In Zahlungsmitteln bereits geleisteter Kaufpreis |
|
| 6'465 |
In Zahlungsmitteln künftig zu leistender Kaufpreis |
|
| 0 |
Gesamter Kaufpreis |
|
| 6'465 |
|
|
|
|
Im erworbenen Unternehmen vorhandener Zahlungsmittelbestand |
|
| 0 |
Zahlungsmittelabfluss bei der Transaktion |
|
| 6'465 |
Zahlungsmittelabfluss künftig für die Transaktion |
|
| 0 |
Die hier aufgeführten anderen immateriellen Anlagewerte umfassen die übernommenen Kundenbeziehungen in der Höhe von rund CHF 2.0 Mrd. Diese Anlagewerte werden über fünf Jahre abgeschrieben.
Der bargain purchase resultiert überwiegend aus der Tatsache, dass kein Earn-out-Agreement vereinbart wurde. Der Erfolg wurde in der Position «Sonstiger übriger Ertrag» erfolgswirksam verbucht (Anhang 5).
48 Konsolidierte Ausserbilanzgeschäfte
in CHF 1‘000 | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Eventualverbindlichkeiten |
|
|
Kreditsicherungsgarantien und Ähnliches | 17'827 | 13'907 |
Gewährleistungsgarantien und Ähnliches | 69'108 | 84'554 |
Unwiderrufliche Verbindlichkeiten | 0 | 0 |
Übrige Eventualverbindlichkeiten | 0 | 0 |
Total Eventualverbindlichkeiten | 86'935 | 98'461 |
|
|
|
Kreditrisiken |
|
|
Unwiderrufliche Zusagen | 20'704 | 24'045 |
Einzahlungs- und Nachschussverpflichtungen | 0 | 0 |
Verpflichtungskredite | 0 | 0 |
Verbindlichkeiten aus unechten Pensionsgeschäften | 0 | 0 |
Total Kreditrisiken | 20'704 | 24'045 |
|
|
|
Treuhandgeschäfte |
|
|
Treuhandanlagen 1 | 664'652 | 961'029 |
Treuhandkredite | 9'941 | 7'009 |
Andere treuhänderische Finanzgeschäfte | 0 | 0 |
Total Treuhandgeschäfte | 674'593 | 968'038 |
- Anlagen, die Konzerngesellschaften in eigenem Namen, aber auf Rechnung und Gefahr der Kunden bei Banken ausserhalb des Konsolidierungskreises tätigen.
Fälligkeitsstruktur
|
|
| Fällig innert |
|
|
in CHF 1‘000 | Auf Sicht | 1 Jahr | 1 bis 5 Jahre | Über 5 Jahre | Total |
31.12.2013 |
|
|
|
|
|
Eventualverbindlichkeiten | 26'849 | 49'480 | 8'242 | 2'364 | 86'935 |
Kreditrisiken | 1'880 | 13'235 | 1'131 | 4'458 | 20'704 |
|
|
|
|
|
|
31.12.2012 |
|
|
|
|
|
Eventualverbindlichkeiten | 35'198 | 55'686 | 5'185 | 2'392 | 98'461 |
Kreditrisiken | 2'110 | 19'032 | 810 | 2'093 | 24'045 |
Darlehensgeschäfte und Pensionsgeschäfte mit Wertpapieren
in CHF 1‘000 | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Forderungen aus Barhinterlagen im Zusammenhang mit Securities Borrowing und | 335'739 | 511'738 |
Verpflichtungen aus Barhinterlagen im Zusammenhang mit Securities Lending und Repurchase-Geschäften | 0 | 149'993 |
Im Rahmen von Securities Lending ausgeliehene oder von Securities Borrowing als Sicherheiten | 360'667 | 575'966 |
davon Wertpapiere, bei denen das Recht zur Weiterveräusserung oder Verpfändung | 244'821 | 303'384 |
Im Rahmen von Securities Lending als Sicherheiten oder von Securities Borrowing geborgte sowie von | 719'688 | 974'065 |
davon weiterverpfändete oder weiterverkaufte Wertpapiere | 106'593 | 125'407 |
Diese Transaktionen werden unter Konditionen ausgeführt, wie sie handelsüblich sind für Securities-Lending- und -Borrowing-Aktivitäten sowie für Geschäfte, bei denen die Bank als Vermittler auftritt.
Kundenvermögen
in CHF Mio. | 2013 | 2012 | Veränderung in % |
Aufgliederung der betreuten Kundenvermögen |
|
|
|
Vermögen in eigenverwalteten Fonds 1 | 5'242.2 | 4'489.3 | 16.8 |
Vermögen mit Verwaltungsmandat | 2'975.9 | 2'855.5 | 4.2 |
Übrige verwaltete Kundenvermögen 1 | 22'366.8 | 21'145.7 | 5.8 |
Total betreute Kundenvermögen (inklusive Doppelzählungen) | 30'584.9 | 28'490.5 | 7.4 |
davon Doppelzählungen | 1'634.8 | 2'013.3 | –18.8 |
|
|
|
|
Netto-Neugeld 2 | 965.0 | –192.0 | n.a. |
|
|
|
|
Custody-Vermögen | 9'003.5 | 8'826.1 | 2.0 |
|
|
|
|
Total Kundenvermögen |
|
|
|
Total betreute Kundenvermögen (inklusive Doppelzählungen) | 30'584.9 | 28'490.5 | 7.4 |
Custody-Vermögen | 9'003.5 | 8'826.1 | 2.0 |
Total Kundenvermögen | 39'588.4 | 37'316.6 | 6.1 |
- Die Vorjahreswerte wurden angepasst.
- In dieser Position sind die akquirierten Kundenvermögen aus dem Asset Deal (Anhang 47) von CHF 2.0 Mrd. enthalten.
Gliederung der betreuten Kundenvermögen
in % |
| 31.12.2013 | 31.12.2012 |
Aufteilung nach Anlagekategorien |
|
|
|
Liquidität |
| 31 | 31 |
Obligationen |
| 21 | 25 |
Aktien |
| 21 | 18 |
Fonds |
| 25 | 23 |
Übrige |
| 2 | 3 |
Total |
| 100 | 100 |
|
|
|
|
Aufteilung nach Währungen |
|
|
|
CHF |
| 26 | 28 |
EUR |
| 37 | 36 |
USD |
| 24 | 22 |
Übrige |
| 13 | 14 |
Total |
| 100 | 100 |
Berechnungsmethode
Als betreute Kundenvermögen gelten alle zu Anlagezwecken verwalteten oder gehaltenen Kundenvermögen, für die Anlageberatungs- und Vermögensverwaltungsdienstleistungen erbracht werden. Darin enthalten sind grundsätzlich alle Verbindlichkeiten gegenüber Kunden, Treuhandfestgelder und alle bewerteten Depotwerte. Die Berechnung erfolgt aufgrund der Bestimmungen der Liechtensteinischen Bankenverordnung (Anhang 3, Ziffer 88a, FL-BankV) und der internen Richtlinien der VP Bank Gruppe.
Vermögen in eigenverwalteten Fonds
Diese Position beinhaltet die Vermögen aller verwalteten und administrierten Anlagefonds der VP Bank Gruppe.
Vermögen mit Verwaltungsmandat
Bei der Berechnung der Vermögen mit Verwaltungsmandat werden Wertpapiere, Wertrechte, Edelmetalle, bei Dritten platzierte Treuhandanlagen zum Marktwert sowie Kundengelder erfasst. Die Angaben umfassen sowohl bei Konzerngesellschaften deponierte Werte als auch bei Dritten deponierte Werte, für die Konzerngesellschaften ein Verwaltungsmandat ausüben.
Übrige Kundenvermögen
Bei der Berechnung der übrigen Kundenvermögen werden Wertpapiere, Wertrechte, Edelmetalle, bei Dritten platzierte Treuhandanlagen zum Marktwert sowie Kundengelder erfasst. Die Angaben umfassen Vermögenswerte, für die ein Administrations- oder Beratungsmandat ausgeübt wird.
Doppelzählungen
Diese Position umfasst Fondsanteile aus selbst verwalteten Fonds, die sich in Kundendepots mit Vermögensverwaltungsmandat und den übrigen Kundendepots befinden.
Netto-Neugeldzufluss/-abfluss
Diese Position setzt sich aus der Akquisition von Neukunden, den Kundenabgängen sowie dem Zu- oder Abfluss bestehender Kunden zusammen. Performancebedingte Vermögensänderungen wie Kursveränderungen, Zinsen- und Dividendenzahlungen sowie die den Kunden in Rechnung gestellten Zinsen gelten nicht als Zu- oder Abfluss. Akquisitionsbedingte Vermögensveränderungen werden separat ausgewiesen.
Custody-Vermögen
Ausschliesslich zu Transaktions- und Aufbewahrungszwecken gehaltene Vermögen, bei welchen sich die VP Bank Gruppe auf die Verwahrung sowie das Inkasso beschränkt.