Chief Operating Officer

2012

2011

Veränderung 

absolut

Veränderung 

in %

0

0

0

n.a.

–3'753

–4'190

437

10.4

2'517

2'346

171

7.3

0

0

0

n.a.

0

0

0

n.a.

–1'236

–1'844

608

33.0

29'755

30'698

–943

–3.1

10'914

13'944

–3'030

–21.7

–59'728

–65'290

5'562

–8.5

–19'059

–20'648

1'589

7.7

17'823

18'804

–981

–5.2

20'238

23'797

–3'559

–15.0

0

0

0

n.a.

–2'415

–4'993

2'578

51.6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

213

225

–12

–5.3

193.9

207.8

–13.9

–6.7

 

Struktur

Das Geschäftssegment Chief Operating Officer ist für den Bankbetrieb zuständig. Es umfasst die Einheiten Group Operations, Group Information Technology sowie Logistics & Security der gesamten VP Bank Gruppe. Zudem sind das Group Trading und die Einheit Group Business Advancement dem COO zugeteilt. 

Die Bankensoftware Avaloq wurde bei der VP Bank in Luxemburg erfolgreich implementiert und gestartet. Seit 1. Januar 2012 nutzen somit alle Gruppengesellschaften mit Bankenstatus die gemeinsame Informatikplattform. 

 

Segmentergebnis

Das Ergebnis vor Steuern betrug im Jahr 2012 minus CHF 2.4 Mio., gegenüber minus CHF 5.0 Mio. in der Vorjahresperiode. Der Personalbestand verringerte sich um 13.9 Stellen auf 193.9 (31. Dezember 2011: 207.8 Stellen). Entsprechend konnte der Personalaufwand um 3.1 Prozent auf CHF 29.8 Mio. reduziert werden. Zusätzlich verringerte sich der Sachaufwand von CHF 13.9 Mio. auf CHF 10.9 Mio. (minus 21.7 Prozent). Aufgrund der geringeren Aufwände im COO-Segment wurden mit CHF 59.7 Mio. auch weniger Dienstleistungen als in der Vergleichsperiode 2011 weiterverrechnet (Vorjahresperiode: CHF 65.3 Mio.). Die Abschreibungen verringerten sich um CHF 3.6 Mio. auf CHF 20.2 Mio.