Leadership Journey

Begleitung und Inspiration durch Vorbildwirkung.

Unsere Führungskräfte sind wichtige Botschafter der VP Bank, um die Werte und die Strategie ins Unternehmen zu tragen.

Love to Empower – Führung als Motivationshebel

Der Arbeitsalltag jedes einzelnen Mitarbeitenden wird massgeblich durch die Interaktion mit den jeweiligen Vorgesetzten geprägt. Für die VP Bank ist es besonders wichtig, dass ihre Führungskräfte ein einheitliches Führungsverständnis haben und entschlossen sind, ihre Mitarbeitenden auf ihrem Karriereweg gleichermassen zu fördern und zu fordern. Ziel der Führungstrainings ist es zudem, alle Führungskräfte zu befähigen, die Mitarbeitenden der VP Bank bei ihrer täglichen Arbeit und bei immer wieder neuen Herausforderungen zu begleiten, zu inspirieren und die sich bietenden Chancen zu nutzen.

Ihr Engagement, ihre Unterstützung und ihre Fähigkeit, eine inspirierende Umgebung zu schaffen, sind entscheidend für den Erfolg und die Weiterentwicklung sowohl der Mitarbeitenden als auch der VP Bank. Mit ihrem Denken und Handeln sind Führungskräfte Vorbilder für ihre Mitarbeitende. Indem sie selbst kontinuierlich ihre Fähigkeiten in Trainings weiterentwickeln und sich aktiv an Weiterbildungsmassnahmen beteiligen, inspirieren sie ihre Teams dazu, dasselbe zu tun.

Damit jede Führungskraft ihre Vorbildfunktion ausüben kann, erwirbt sie in den Trainings die dafür erforderlichen Kompetenzen. Dazu gehören die Reflexion des eigenen Führungsverhaltens, die situative Anwendung unterschiedlicher Führungsstile, die Umsetzung der Werte und der Führungsprinzipien der VP Bank in die Praxis sowie das Aufbauen von Vertrauen gegenüber den Mitarbeitenden.

Ein Höhepunkt des Trai­nings war die Bewertung meines Führungsstils durch mein Team, begleitet von meiner eigenen Selbst­einschätzung.

Laura Prohn

Leiterin Tax Services, Vaduz

«Die Teilnahme am Führungstraining bei der VP Bank hat mich in meiner beruflichen Entwicklung einen wichtigen Schritt vorangebracht. Ein Höhepunkt des Trainings war die Bewertung meines Führungsstils durch mein Team, begleitet von meiner eigenen Selbsteinschätzung. Diese Selbstreflexionsreise hat mir geholfen, meine Stärken und Schwächen klarer zu erkennen und gezielte Schritte zur Weiterentwicklung einzuleiten.»

Es ist für mich wich­tig zu wissen, dass das Ge­schlecht keine Rolle spielt, wenn es darum geht, eine gute Führungskraft zu sein.

Siew San

Regional Head of Legal, Singapur

«Ich habe sehr davon profitiert, in dem Training verschiedene Führungsstile kennen zu lernen. Der traditionelle Top-Down-Stil ist nicht der einzige Weg, um eine effektive Führungskraft zu sein, und tatsächlich könnte eine transformative Führung, die die Mitarbeitenden wertschätzt und fördert, langfristig besser funktionieren. Ausserdem ist es für mich wichtig zu wissen, dass das Geschlecht keine Rolle spielt, wenn es darum geht, eine gute Führungskraft zu sein.»

Die Diskussionen während des Trainings haben deutlich gemacht, dass Führung ein wichtiger Motivationshebel ist.

Trine Guldager

Chief Operating Officer / Member of the Executive Board, Luxemburg

«Das Training gab mir die Möglichkeit, meinen eigenen Führungsstil sowohl auf Grundlage der Rückmeldungen von meinem Team als auch von anderen Führungskräften zu finden. Das gemeinsame Verständnis von Führungsstilen und Instrumentarien können wir für unsere Weiterentwicklung über alle Standorte, Kulturen und Persönlichkeiten hinweg nutzen. Die Diskussionen während des Trainings haben deutlich gemacht, dass Führung ein wichtiger Motivationshebel ist. Es geht um die Art und Weise, wie wir es tun, denn es geht um die Menschen.»