Neue Trends gibt es viele.
Sie investierbar zu machen,
ist die wahre Kunst.

Die digitale Transformation verändert unser Leben radikal. Das rasante Tempo der Digitalisierung erfasst nahezu alle Geschäfts­prozesse und ist nichts Geringe­res als eine industrielle Revolution. Weltkonzerne erfinden sich neu oder werden durch innovativere Anbieter ersetzt. Start-ups mit intelligenten Lösungen wachsen in wenigen Jahren zu globaler Markt­führerschaft. Doch eine gute Idee allein reicht noch nicht. Um den Wandel zu ermöglichen, braucht es auch (Risiko-)Kapital.

Ulrich Graner, Senior Relationship Manager der VP Bank (Luxembourg) SA, erklärt, welche Chancen sich für Investoren eröffnen, die schon heute in digitale Themen der Zukunft und in die Marktführer von morgen investieren.

Das Potenzial der Digitalisierung nutzen

Es gibt langfristige Entwicklungen, sogenannte Megatrends, die viele unserer Lebens­bereiche massgeblich beeinflussen. Diese langfristigen Trends bestimmen aber nicht nur zunehmend unseren Alltag, sie entfalten auch eine starke wirt­schaftliche Dynamik und treiben die Kapital­märkte an. Einer dieser Megatrends ist die Digitalisierung, die unser Leben in allen Bereichen verändert. In Zukunft ist alles smart und vernetzt. Als massgeblichen Treiber des globalen Wirtschafts­wachstums sollten Anleger die digitale Transformation als lang­fristigen und zentralen Trend im Blick behalten.

Digitale Innovationen vollziehen sich in immer rasanterem Tempo. Bestehende Marktführer wie die grossen Technologie­firmen Alphabet (Google), Amazon, Facebook, Apple und Microsoft sowie neue, aufstrebende Technologie­unternehmen werden die Art und Weise, wie wir leben, arbeiten und konsumieren, weiter unwiderruflich verändern. Ganze Berufs­kategorien werden verschwinden oder neu entstehen. Als Konsumenten werden wir mit Unternehmen in neuartiger Weise Kontakt aufnehmen und interagieren. Die aus der Digitalisierung entstehenden neuen Geschäfts­modelle sind tiefgreifend. Spricht man über Digitalisierung, so fällt in diesem Zusammenhang meist der Begriff Disruption: Gemeint ist das Zerstören heutiger Geschäfts­modelle. Je eher eine Technologie «disruptiv» ist, desto mehr Bedeutung misst der Finanzmarkt dieser bei.

Digitale Innovationen
werden die Art und Weise,
wie wir leben
, arbeiten und
konsumieren unwiderruflich
verändern.

Und die Covid-19-Krise hat den digitalen Wandel weiter beschleunigt. In den Zeiten der Pandemie sind Unternehmen zunehmend auf digitale Technologien angewiesen, um die Heraus­forderungen im Homeoffice oder die Unterbrechung von Liefer­ketten zu bewältigen. Seit dem Ausbruch der Corona-Pandemie hat sich die Anzahl der Menschen, die von zuhause aus arbeiten, online einkaufen und digitale Unterhaltungs­angebote nutzen, massiv erhöht. Von diesem enormen Nachfrage­schub profitieren Unternehmen, die die entsprechende Infra­struktur und entsprechende Produkt­angebote bereit­stellen.

Intelligentes Datenmanagement und Schlüsseltechnologien

Die massiv steigende globale Nutzung des Internets und der digitalen Netzwerke stellt eine wichtige Basis für die Dynamik der digitalen Transformations­prozesse dar. Die Quelle und der Nährboden der Digitalisierung sind Daten und ein innovatives Daten­management. Es gilt Daten zu sammeln, einzuordnen und Transparenz zu schaffen. Ziel ist es, mittels analytischer Auswertung Handlungs- und Entscheidungs­muster zu erkennen und diese zu optimieren. Voraussetzung ist die Kapazität, enorm grosse Datenmengen zu speichern und die daraus gewonnenen Erkenntnisse in neuer virtueller Form und Anwendung zur Verfügung zu stellen. Cloud- Computing und die rasche Verbesserung der mobilen Prozessoren ermöglichen einen einfachen und kosten­günstigen Zugang zu hoher Rechenleistung. Die Investment­experten der VP Bank haben fünf Schlüssel­technologien identifiziert, die für die digitale Transformation entscheidend sind:

Welches Wachstums­potenzial sich aus diesen Technologien und den Kern­aspekten der Digitalisierung ableiten lassen, haben die Investment­experten der VP Bank in einer eigenen Studie zur digitalen Transformation zusammen­gefasst. Diese haben wir auf unserer VP Bank Website veröffentlicht und sie kann über den folgenden Link aufgerufen werden: Digitale Transformation. In der Serie «Digitale Transformation – Der Weg in die Zukunft» wird erläutert, wie die Digitalisierung Geschäfts­modelle umpflügt und wie Investoren daran partizipieren können.

Mit unserer Studie möchten wir in den derzeit volatilen und von Rezessions­ängsten getriebenen Märkten den Blick nach vorne und in die Breite richten. Wir haben für Anleger sieben Themen identifiziert, die in den kommenden Jahren einer signifikanten Transformation unterliegen werden und die ein überdurch­schnittliches Wachstum für die Industrie und für Investoren erwarten lassen. Attraktive Investment­möglichkeiten, die vorgestellt werden, betreffen beispiels­weise die Themen Bildung, Gesundheits­wesen, Daten­sicherheit oder Mobilität.

Anlagechancen der digitalen Zukunft nutzen

Zu den wichtigsten Faktoren bei der Auswahl von Anlage­möglichkeiten gehört es heute, die Dynamik und das Veränderungs­potenzial der wirtschaftlichen Entwicklung früh­zeitig zu erkennen. Es ist daher dringend geboten, Megatrends in Investment­prozesse einzubeziehen.

Die digitale Transformation zählt ohne Zweifel zu den viel­versprechendsten Anlage­trends der nächsten Jahre. Mit den disruptiven digitalen Innovationen eröffnen sich attraktive Chancen, die von Investoren genutzt werden können. Die VP Bank bietet dazu ausgewählte Themen­bereiche, die ein diversifiziertes Engagement mit viel­versprechenden Rendite­chancen ermöglichen.

Disruptive digitale
Innovationen
eröffnen
attraktive Chancen.

Ulrich Graner

Ulrich Graner

Senior Relationship Manager,
VP Bank (Luxembourg) SA

Als Senior Relationship Manager im Private Banking in Luxemburg berät Ulrich Graner internationale Privat­kunden und Family-Offices zu allen Fragen des Vermögens­managements. Nach dem Studium in Regensburg und Los Angeles schloss sich Ulrich einem Münchner Startup im Bereich Finanz­technologie an, um die Anlage­beratungs­prozesse von Banken und Finanz­dienst­leistern digital zu transformieren. Anschliessend war er viele Jahre im Wealth Management einer Grossbank in Luxemburg tätig. Für den studierten Psychologen steht stets der Mensch und nicht die Technologie im Mittel­punkt.